Офіційний сайт
Найбільш ефективна у сфері матеріального виробництва.
Виявляють на роботі твердість та організованість, реалістичність поглядів та вчинків. Різноманітні фантазії і сміливі проекти управлінці без жалю відкидають. Вони терпіти не можуть розумних балакунів, які замість того, щоб робити справу, міркують у дусі «а якщо…».
Реалізм управлінців доповнюється чітко вираженим прагматизмом. Справжній керівник ніколи не візьметься за справу, якщо вона не гарантує вагомої віддачі. Більше того, він постійно порівнює, що вигідніше. Захоплюються управлінці, зазвичай тим, що предметно, фізично відчутно. Як правило, це техніка, активний відпочинок, спорт.
Найбільш слабкі здібності у управлінців у гуманітарній галузі. В емоції та відносини вони не вникають.
До важких управлінців — тих, які поводяться стійко в екстремальних ситуаціях і виявляють схильність до силових методів, належать Маршал та Інспектор.
Легкі управлінці — Адміністратор і Майстер — набагато менш стійкі до стресів і гірше почуваються в командно-ієрархічних системах.
Задається полюсами ознак: логіка, сенсорика, аристократизм.
Представники: LS, SL, PF, FP.
Під програмною функцією, мабуть, мається на увазі перша функція, яка називається в Гуманітарній соціоніці керуючої…
У соціоні є не менше трьох різних груп відносин між типами. Якщо немає однієї з цих груп, то вся система починає...
Соціотип – центральне поняття соціоніки. Навколо поняття соціонічний тип у соціоніці групується вся система аксіом. Визначення, опис...
Соціоніка. Типи, носії врівноважено-стабільного темпераменту, відрізняються низькою енергійністю, але...
Соціоніка. Статики більше залежать від місця, ніж від часу, динаміки — навпаки. У соціоніці ознаки статика та динаміка...