Консультації

Віктор Гуленко

Я вже відповідав, що зміщення треба розуміти як наслідування в поведінці іншого типу для того, щоб впоратися з завданнями, які не лежать в сфері ваших сильних функцій. Таким чином, причиною зміщення є адаптацією до не властивої вашому типу діяльності.

Міражне зміщення у ЛІЕ змінює його звичайну поведінку в бік тих методів, які ми очікуємо від Інспектора.

хоча ЛІЕ не є управлінцем, але завдяки діловій логіці він цілком підходить для керівника комерційних проектів. Однак у нього нерідко з'являється проблема нестабільної управлінської структури. Адже при високій націленості на результат Підприємець приймає швидкі, але не завжди підготовлені рішення, а його енергійність може призвести до хаотичних дій, незрозумілих для його колег.

Щоб зробити організаційну структуру більш стабільною і керованою, Підприємець починає вдаватися до інспекторських методів – розробці інструкцій і прискіпливому контролю. У цьому випадку він захоплюється написанням планів, концепцій, розкладів та інших документів і вимагає від підлеглих їх суворого виконання.

Така подвійна логіка дає з часом свої плоди, якщо Підприємець намацує оптимальну пропорцію. Свободи дій при цьому стає менше, але порядку більше. Однак наслідки будуть негативними, якщо він поширюватиме подібні процедури на творчі області.