Офіційний сайт
Критерієм розгортки кілець ревізії потрібно взяти ланцюжок квадр, змінність яких вже давно досліджена. Найбільший стратегічний інноваційний потенціал має квадра Альфа, її змінює більш вузькоспрямована, але набагато краще організована квадра Бета, потім слідує орієнтована на поточний момент Гамма і завершує естафету найбільш консервативна Дельта.
Тепер побудуємо розгортки:
Праві статики:Інспектор забезпечує рух від цілепостановки Шукачем до целереалізації Політиком, Гуманіст ж стабілізує функціонування /p>
Ліві статики:Маршал керує неповороткими Аналітиком та Хранителем, а Порадник коригує Аналітика щодо обліку результатів Охоронця.
Праві динаміки:Наставник пов'язує протилежності Посередник — Критик, а Адміністратор дає зворотний зв'язок для групи.
Ліві динаміки: Лірик координує Ентузіаста та Підприємця, а Майстер забезпечує самозбереження всієї четвірки як єдиного цілого.
У лівих кільцях — другому і четвертому, що здійснюють оновлення соціуму, направлення інформації протилежне правим кільцям, які стабілізують розвиток. У лівих кільцях набагато більшу роль відіграє зворотна ревізія. Наприклад, Маршал швидше намагатиметься змінити поведінку Охоронця, а не Аналітика. Аналітик менше буде впливати на Порадника, ніж на Маршала і т.д.
У соціоні є не менше трьох різних груп відносин між типами. Якщо немає однієї з цих груп, то вся система починає...
DCNH передбачає, що існують чотири моделі відносин – дві несприятливі та дві сприятливі...

Соціоніка. Друга квадра (Бета) - типи, цінності квадри Бета, місія Другої квадри. Гуманітарна соціоніка

Виявляють на роботі твердість і організованість, реалістичність поглядів і вчинків. Всякого роду фантазії та сміливі проекти...

У розумовому відношенні інтуїція I — це видобуток інформації з підсвідомості. Підсвідома комора інформації людини...