Офіційний сайт
Підлеглий. Соціонічний тип Посередник (Дюма, ISFP, Сенсорно-етичний інтроверт)
Сильні сторони СЕІ. Має гарний смак, почуття міри. Може добре оцінити якість будь-якого продукту, в деталях пояснити, чим воно влаштовує або не влаштовує його. Дбайливий і уважний до людей, дуже зважає на їхні зручності. Дипломатичний, добре вміє вмовити кого-небудь на потрібну або вигідну справу. Може відмінно налагодити комфорт у близькому оточенні. Уміє відпочивати, цінує задоволення і життєві радощі. Якщо справа йому подобається і буде добре оплачена, робить її якісно, зі смаком і душею. Намагається за будь-яких обставин не втрачати почуття міри. Багато що вміє робити своїми руками. СЕІ добре відчуває стан інших людей, здатний м'яко прилаштовуватися до співрозмовника. З усіма дуже привітний, уважний і співчутливий. Прагне хорошого матеріального рівня життя. Зазвичай нікому не нав'язує своєї волі, не критикує сам і не любить, коли при ньому критикують інших людей. У колективі займає позицію золотої середини.
Проблеми СЕІ. Йому важко дається напружена ділова активність, важко тривалий час бути рухливим, динамічним. Буває розслаблений і незібраний. Потайлива і вразлива. Може проявляти явне невдоволення, якщо його спокій порушують. У такі хвилини може обуритися, різко відповісти. Досить ледачий: якщо робота мало його цікавить, не обіцяє жодної вигоди особисто йому, може симулювати. Не бачить сенсу в порожній метушні та марній траті сил. Не любить перебільшень, потребує фактів і доказів. Намагається уникати начальства, ухиляється від нудних, суто ділових розмов. СЕІ важко проявляти волю і наполегливість, відстоювати інтереси справи. Погане самопочуття сильно знижує його працездатність. Часто вдає, що багато чого може зробити, хоча це й не завжди можливо.
Від СЕІ не можна вимагати й очікувати:
- постійно високої ділової активності;
- послідовності й організованості у справах;
- безкомпромісного відстоювання інтересів справи;
- уміння керувати великим колективом, розподіляти обов'язки;
- участі в ризикованих атакувальних операціях
Рекомендований рід діяльності. Найкраще Посередник реалізує себе в соціальній сфері. Може добре налагоджувати й підтримувати комерційні контакти, успішно працює там, де потрібно обслуговувати конкретну, окремо взяту людину. Посередник - це фахівець із налагодження та підтримання інфраструктури соціуму. Тому він - найкращий постачальник, торговець дрібним оптом, комерційний директор невеликої фірми, дипломат-менеджер. Непогано працюють Посередники в галузі реклами та видавництва, медицині, сфері послуг. З них виходять непогані оцінювачі якості, дизайнери, організатори відпочинку.
Керівник. Соціонічний тип Посередник (Дюма, ISFP, Сенсорно-етичний інтроверт)
Людина цього типу товариська, доброзичливо налаштована по відношенню до оточуючих. Виявляє щирий інтерес до людей, які відповідають їй взаємністю. Відчуває потребу допомагати іншим.
Керівник-дипломат
Дипломат має вловлювати найдрібніші нюанси взаємодії з людьми, дрібні деталі, здатні вплинути на перебіг подій, використовувати їх для налагодження доброзичливих відносин. Посередник-керівник спирається у своїй діяльності на чудове знання ситуації. Він завжди в курсі пліток і пересудів і тому добре знає, на кого і як можна вплинути. Чуйно реагує на все, що згодом можна використовувати. Багато питань воліє вирішувати на неофіційному рівні. Для цього організовує довірчі зустрічі в колі однодумців. Цим він компенсує невміння керувати ситуацією суто адміністративними методами.
Прагнення розв'язувати багато заплутаних питань неофіційним шляхом є стрижневою лінією поведінки та організуючим принципом взаємодії з колегами й підлеглими. Віддає перевагу спілкуватися з ними на основі довіри. Без цього почувається незатишно. Емоційно залежний. Емоції пов'язані з альтруїстичною, комунікативною потребами. Відповідно до цієї установки намагається діяти методами переконання. Своєю метою бачить гармонізацію відносин у колективі.
Продуктивно працює в умовах, коли немає поспіху, не порушений ритм життя. Керівник-дипломат уникає ризикованих проявів ділової активності, не рветься до влади, не зловживає нею. Пов'язано це з тим, що його інтереси виходять далеко за рамки професійної сфери діяльності. Свою значущість цей соціотип відчуває не тільки на роботі, а й за її межами.
Будь-який конфлікт для Посередника - джерело стресу, навіть якщо він не є його винуватцем. У конфліктній ситуації він готовий першим поступитися або піти на компроміс. Часто така поступка робиться на шкоду виробничим інтересам або інтересам групи людей. У результаті він може втратити повагу колективу.
Характерна риса Посередника-керівника - прагнення поліпшити моральний стан групи, розвинути в ній особисті взаємовідносини, сформувати почуття причетності кожного члена до діяльності організації в цілому. Такий стиль найбільше придатний для керівництва групою, члени якої мають базові навички, необхідну кваліфікацію, підходять до справи відповідально і дисципліновано. У такому разі важливою функцією залишається контроль за тим, щоб психологічний клімат у групі залишався сприятливим для ефективної роботи.
Ключові характеристики. Соціонічний тип Посередник (Дюма, ISFP, Сенсорно-етичний інтроверт)
Добре вирішує тактичні завдання. Може адекватно проявити себе в ролі фронтального емоційного лідера. Спосіб установлення контакту орієнтований на особистісні чинники. Ділова активність Посередника виражається в передбачливості, недопущенні ризикованих кроків. Система взаємодії з підлеглими будується відповідно до принципу колегіальності. Ведеться пошук емоційного зв'язку. Компромісний тип поведінки. Здатний на активну співпрацю, якщо взаємодіє з ініціативним у цьому відношенні партнером. Свою діяльність Посередник узгоджує із загальноприйнятими етичними та професійними нормами поведінки. Досягає великих результатів за рахунок створення сприятливого психологічного клімату в колективі. Мотиви і мета: благі і доброчесні наміри, прихильність до етичних цінностей. Прибуток у межах, допустимих етикою. Ставлення до закону: закон доповнюється етичними нормами. Стратегія: бере на себе функції лідера у вирішенні етичних проблем.
Умови для роботи. Соціонічний тип Посередник (Дюма, ISFP, Сенсорно-етичний інтроверт)
Стимулом для Посередника є добробут, тобто можливість жити "не гірше за інших", створити на зароблені гроші комфортні, зручні умови вдома. Матеріальний достаток також дає відчуття стабільності та впевненості в завтрашньому дні. Тому ніколи не слід доручати Посереднику ту роботу, за яку ви не можете заплатити по заслугах. Йому не важливі чини і звання: він не прагне обтяжувати себе зайвою відповідальністю. Спокійна, нехай навіть рутинна робота, яку він виконає легко й артистично і за яку отримає те, що належить, - ідеал Посередника. Оскільки Посередник є конкретно-мислячим типом, для нього важливі хороші умови праці, робоче місце має бути добре обладнане, зручне. Він і сам зможе про це подбати, тільки не перешкоджайте йому. Посередник не завжди розбирається, що, коли і в якому порядку слід робити. Тому вам доведеться самому контролювати послідовність його дій, терміни здачі роботи. А також стежити за тим, щоб він не ігнорував нецікаву для нього, але важливу частину роботи (найчастіше - це попередня експертиза задуманої справи, а також трудомісткі операції). Краще, якщо ви зробите це самі замість нього.
Не обов'язково. Непогано виходить дружба і з суміжною квадрою, особливо при збігу цінностей за ознакою…
Частіше ми спостерігаємо зміщення Інспектора в Підприємця, коли той реалізується не в ієрархічній системі, а у вільному...
Дихотомії у соціоніці. Логіка та етика. Логіки, на відміну від етиків, перебуваючи у предметному світі, пізнають та освоюють його через...
Соціоніка. Аристократи та Демократи. Поняття аристократизм та демократизм у соціоніці. Які квадри, типи...
Соціоніка. Типи, носії лінійно-напористого темпераменту, відрізняються в соціоні найбільшою енергійністю.