Гуманітарна соціоніка

Домінантний підтип. DCNH - 4 варіанти типу в соціоніці

Загальна характеристика домінантності: виражена цілеспрямованість з величезною перевагою у бік термінальних дії над роздумами. Домінантна особистість одержима важкою метою, яка постійно «зудить» у мозку, не дає спокою. Мотивована сильним бажанням, вона намагається домогтися свого - раз, другий. Не виходить. Але руки не опускаються. Навпаки, іще більше хочеться.

Включається те, що іноді називають «спортивну агресію», іноді — «піти на принцип». Р підтримується через Е виникає функціональний резонанс. Часом така зацикленість доходить до фанатизму. Максимальна мотивація ціледосягнення. Пробує втретє, вже інакше. З'являється гнучкість, винахідливість (підключається силова сенсорика F). Зациклення, як бачимо, не закінчується тупим повторенням.

Домінант заходить з іншого боку, відкладає дію на якийсь час. Рано чи пізно за такої сконцентрованої енергетики та маневреності починаються зрушення. З'являються прихильники, готові слідувати за лідером. Прокидається задоволення. Вслід за досягнутим результатом хочеться ставити нові важкі цілі. У практичній психології відомі прийоми з матеріалізації мети: для цього треба представляти її наочно і відчутно, регулярно звіряти прогрес. Так ось, домінантну особистість і вчити цьому не треба, вона володіє цим добре.

Якщо ми бачимо, що у функціональному профілі людини виражені екстравертні управлінські функції P і F, то ми маємо право припустити, що вона має домінантний підтип. Як додаткова функція виступає Е – етика емоцій, яка надає вміння виступати і відтінок істеричності.

Формула домінантного підтипу: PF (або FP) + E. Таких поважають, з ними рахуються.

Енергія руху до мети, як бачимо, — головний ресурс яскравого лідера. Люди всупереч тому, що є носії типів — частин якогось цілого, об'єднуватися в соціон не дуже поспішають. І тому потрібна особливі умови, особливо сильна мотивація.

Наприклад, для виправдання командної роботи потрібне особливо складне завдання за умов дефіциту ресурсів. Навіть тварини поєднуються в зграю для того, щоб виживати. Якщо ж умови середовища сприяють, кожен хоче повної свободи та не бажає підкоряти колективному завданню свої дії. Зграя розсипається на окремі угруповання. А якщо вижити дуже просто, панує суспільство одинаків. Але ось клімат катастрофічно змінився, нагрянули вороги або ще щось таке і сувора правда життя змушує об'єднуватися.

Спочатку все відбувається стихійно і через самоорганізацію, внаслідок якої виділяються лідери — ті, хто вміє керувати енергією групи. А далі вони обростають нормуючими, гармонізуючими та креативними. І ми вже на шляху від кватерніону до соціону.

Ще раз нагадаю, яким чином у Гуманітарній соціоніці можна виділити підтипи.

Підтип – це стійка частина функціонального профілю, яка мало змінюється під час повторного тестування. Ядро підтипу задає трійка функцій (2+1), пропорції між якими зберігаються тривалий час. Інші функції – це індивідуальні особливості чи ситуативні реакції.

Перший спосіб виділити підтип – через спеціальні дихотомії, що нагадують традиційні юнгівські, але не зводяться до них. По-перше, це дихотомія стресу «контактність – дистантність».

Контактні типи не бояться небезпеки, вступають у контакт із противником, свої емоції не тримають у собі, а переводять або у боротьбу (домінантні), або у творчі пошуки та нестандартні вчинки (креативні). Найпростіший маркер – в екстремальній ситуації червоніють, збуджуються, загострюють тощо. Дистантні типи, відповідно, ухиляються від небезпеки, завмирають, маскуються, тримають стрес у собі. У разі реальної небезпеки частіше бліднуть і ціпеніють, а не червоніють та збуджуються. І, по-друге, дихотомія упорядкованості «ініціальність – термінальність». Останню дихотомію освоїли західні типології, але називають її, звичайно, по-своєму, зокрема, асертивність – турбулентність. Зрозуміло, що турбулентні типи відповідають нашим невпорядкованим.

Другий спосіб визначити підтип через стійку трійку функцій. Тут важливо, щоб дотримувалися дві умови:

1) ці функції були б сильно виражені зовні та 2) працювали б скоординовано.

Далі, у цій трійці функцій виділимо двійку, яка має стояти на першому місці. А третя функція у формулі – додаткова. Це формула 2+1.

Є ще третій шлях досліджувати підтип – суто практичний. Для цього треба включити вас до групи з чотирьох осіб та доручити у режимі змагання виконати складне завдання. За позицією, яку ви займете в групі, можна буде досить впевнено судити про ваш підтип. Але це вже складніше, і не лише через витрати часу, а й через невміння наших людей кооперувати у групах. Може вийти так, що замість спільної роботи ми отримаємо конфлікти та розбирання - перша крайність - або кожен ізолюється і відмовиться взаємодіяти - друга крайність. Тобто, група може просто не запуститися.