Офіційний сайт
Підлеглий. Соціонічний тип Аналітик (Робесп'єр, INTJ, Логіко-інтуїтивний інтроверт)
Сильні сторони ЛІІ. Має гарне аналітичне мислення, дуже розвинену логіку. Вміє виділити головне і відсікти другорядне в аналізованому матеріалі. Любить узагальнювати факти, добре розуміється на схемах, класифікаціях і структурах. Реально оцінює практичні можливості справи, що не береться до уваги альтернативи. Прихильник дисципліни та порядку, заснованих не на адміністративному тиску, а на совісті, обов'язку, особистої відповідальності. За вдачею добрий, але справа ставить вище особистих інтересів і відносин. Людина слова цінує справедливість, розумний порядок у всьому. ЛІІ хороший доповідач, який вміє коротко і зрозуміло донести матеріал до слухача. Прагне до незалежності, але дає собою керувати людям, які вміють умовляти м'яко, але наполегливо. Добре відчуває час, на заходи та зустрічі зазвичай приходить пунктуально. Обережний, відчуває небезпеку. Рідко виходить із себе. Демократичний, терпимо до інших поглядів.
Проблеми ЛІІ. Недостатньо гнучкий у відносинах. Вважає за краще говорити про те, що його цікавить, сторонні подробиці в промові співрозмовника пропускає повз вуха. Якщо тема йому нецікава, намагається уникнути розмови, оскільки хоче витрачати час даремно. Не любить робити кілька справ відразу, особливо поспіхом. ЛІІ може виявляти впертість та безкомпромісність. Чи не терпить, щоб їм командували, холоднокровно відкидає вольовий тиск. Прихований, не любить обговорювати своє особисте життя. Чи не терпить, коли обмежують його свободу, висловлюють необґрунтовані вимоги.
Від ЛІІ не можна вимагати та очікувати:
- великої практичності та мобільності;
- чутливості, тонкої прибудови до співрозмовника;
- якісного виконання рутинної роботи, нецікавої для самого Аналітика;
- комунікабельності;
- «пробивних» якостей.
Рекомендований рід діяльності для ЛІІ: науково-дослідна та аналітична робота (аналіз складних явищ та об'єктів). Розробка нових ідей для практичного застосування. Може працювати добре скрізь, де потрібний системний аналіз, побудова схем та класифікацій, висування концепцій. В американських розробках цей тип називають реорганізатор бізнесу.
Керівник. Соціонічний тип Аналітик (Робесп'єр, INTJ, Логіко-інтуїтивний інтроверт)
Представник цього соціотипу - людина, яка демонструє слабку емоційність у спілкуванні, спокій, врівноваженість, виваженість суджень. У жодному разі не змінює правил коректної поведінки. Часто буває потайливим, має мало друзів, воліє жити своїми інтересами і за своїми правилами. З цієї причини багатьма сприймається як відчужена від життєвих проблем особистість.
Керівник-об'єктивіст
Людина, яка претендує на об'єктивність: прагне максимально абстрагуватися від емоційних переживань з того чи іншого приводу, знайти об'єктивні підстави для своїх вчинків та діяльності, побачити головну стрижневу лінію розвитку подій, викласти своє бачення проблеми у системі. Все це – суттєві риси керівника-об'єктивіста.
Аналітик прагне всебічного розгляду об'єкта — тільки таким шляхом, на його думку, можна отримати об'єктивну картину того, що відбувається. Підсумком цих роздумів є відповіді на питання «чому?», «Навіщо?», «Для чого?». Аналітик розкладає об'єкт на складові та таким шляхом пояснює механізм дії складних утворень. Завдяки виробленому підходу здатний розібратися у найскладніших проблемах.
Своя думка щодо того чи іншого питання не нав'язує, не використовує при цьому свого службового становища. Спирається на метод переконання, який ґрунтується на чітких, логічних висловлюваннях, покликаних обґрунтувати необхідність та справедливість прийнятого рішення чи виробленої позиції. Дає зрозуміти, що його оцінка є об'єктивною. Змінити свою думку Аналітик може лише у тому випадку, якщо йому запропонують більш аргументовану позицію. Безкомпромісність виявляє тільки в тому випадку, якщо йдеться про принципове виробниче питання, наукову та соціальну істину. У дрібних питаннях поступливий. Недбайливі підлеглі можуть цим скористатися. Однак, якщо не буде дотримано міри, керівник-об'єктивіст здатний на суворі адміністративні покарання, аж до звільнення. У цьому відношенні воліє або обмежитися вказівкою на можливі наслідки, або робить радикальні кроки.
Вміє знайти підхід до людей, викликати інтерес до себе чи розуміння своїх ідей. Непоганий викладач, оскільки заохочує навіть невелику ініціативу, вислуховує всі точки зору, дає можливість розкритися можливостям людини, добре відчуває людей, які перебувають у полі зору, наприклад, коли виступає перед аудиторією. Аналітик добре відчуває реакцію слухачів на свої слова. Якщо треба, може швидко перебудуватись по ходу справи, повернути обговорення у несподіване русло. Чим більша аудиторія, тим впевненіше він почувається. При спілкуванні з людиною, яка не бачить перспектив, надто заземленою, відчуває труднощі. У розмову на теми, що не цікавлять його, не вступає і не підтримує марна з його точки зору розмова.
Ключові характеристики Соціонічний тип Аналітик (Робесп'єр, INTJ, Логіко-інтуїтивний інтроверт)
Успішно вирішує стратегічні завдання. Адекватно може проявити себе як фронтальний лідер. У встановленні ділового контакту орієнтується об'єктивні критерії та оцінку з цих позицій потенційних можливостей партнера. Ділова активність характеризується передбачливістю з орієнтацією на аналіз своїх повноважень. Система взаємодії з підлеглими будується на колегіальній основі. Співпрацюючий тип поведінки з елементами компромісного типу. Досягає великих результатів з допомогою обліку об'єктивних можливостей. Емоційно вплинути на людей Аналітик не може. Стиль управління узгоджується із загальноприйнятими етичними та професійними нормами поведінки. Мотиви - успіх у рамках етичних уявлень; мета - прибуток у рамках закону. Ставлення до закону: неспроможна працювати за законами, які захищають бюрократичні порядки, регламентують ієрархічну структуру повноважень. Стратегія: повна свобода управління, що відповідає об'єктивній необхідністю. Не може виконувати функції лідера у вирішенні етичних проблем.
Умови для роботи. Соціонічний тип Аналітик (Робесп'єр, INTJ, Логіко-інтуїтивний інтроверт)
Оптимальним для Аналітика є спокійний режим роботи, що дозволяє усвідомлювати логічні питання. У цьому робота має бути цікавою йому самого (найкраще дати можливість задовольняти власну цікавість). Для нього найкраще працювати незалежно від інших, у своєму темпі. При цьому статус, прагнення виділитися, досягти успіху, зробити кар'єру є другорядними для Аналітика. Збудити його до роботи можуть емоційні заклики про те, що його участь у ній необхідна. При цьому бажано натхненно пояснити йому, що вже виконано величезний обсяг роботи, але без його участі справа може зайти в глухий кут. Сам Аналітик мало піклується про зручності на робочому місці та в побуті, проте комфорт підвищує його працездатність та настрій. Тому якщо ви вирішите за нього всі проблеми облаштування, він буде дуже вдячний. Він також не вміє домагатися та просити чогось особисто для себе, мало уваги звертає на своє здоров'я. Це може бути розумний, перспективний, але абсолютно «непробивний» фахівець. І якщо ви періодично опікуватимете його в цих питаннях (а він цього дуже потребує!), він буде вдячний вам.
Під програмною функцією, мабуть, мається на увазі перша функція, яка називається в Гуманітарній соціоніці керуючої…
Чи може бути соціоніка для когось небезпечною? Так, за некритичного і упередженого ставлення до неї. Небезпечно вивчати соціоніку...
Соціоніка. Типи, носії сприйнятливо-адаптивного темпераменту, вміють пристосуватися до навколишніх умов.
Дихотомії у соціоніці. Екстраверсія та інтроверсія. Фізично екстраверти відрізняються від інтровертів своєю здатністю...
Дихотомії у соціоніці. Логіка та етика. Логіки, на відміну від етиків, перебуваючи у предметному світі, пізнають та освоюють його через...