Консультации

Спрашивайте, мы вам рады!

Ответ на вопрос визитера

Марина

19 февраля 2020 г.

Какие перспективы отношений Советчика (Гексли) и Администратора (Штирлица)?

Виктор Гуленко

Это отношение активации. Квадральные ценности здесь едины, но темпераменты не сбалансированы. В результате получается перегрев и усталость друг от друга. Администратору вряд ли понравится спонтанность и непоследовательность Советчика, а Советчику – вспыльчивость и зацикленность Администратора на работе. Если Администратор сместит свою энергию на заботливость о партнёре, а Советчик всецело будет поддерживать Администратора в труде, отношения станут перспективными. Многое зависит также от подтипов.


Будьте ближе к нам:

Комментарии

Осталось 1000 символов

Не пропустите, это тоже

Интересно

Соционика в школе

Структурирование места обучения

Социоанализ рекомендует обучать класс как целое, создавая правильное сочетание коллективных и индивидуальных форм работы...

2
8538
Дихотомии

Логики и этики. Дихотомия логика / этика в соционике

Дихотомии в соционике. Логика и этика. Логики, в отличие от этиков, находясь в предметном мире, познают и осваивают его через...

0
71376
Отношения

Дуалы в соционике: Советчик и Мастер (Интуитивно-этический экстраверт, Гексли и Сенсорно-логический интроверт, Габен)

Описание дуалов в соционике: Советчик и Мастер (Интуитивно-этический экстраверт, Гексли, ИЭЭ и Сенсорно-логический интроверт, Габен, СЛИ)...

2
76007
Соционика в школе

Структурирование времени обучения

Рациональный учитель предпочитает вести урок по плану, заранее продумывая, какую информацию и в какой...

0
8112
Структура типа

Человек не tabula rasa

Кто сосчитал сколько людей, попавших по воле случая или по собственному безволию в чуждую их соционическому типу коммуникативную среду...

1
25501
Признаки

Экспериментальная проверка признака «центральность — периферийность»

В общем смысле «центральность» означает потенциальную готовность (а также неосознаваемую тягу) психики к сверхнагрузкам в условиях жёсткой конкуренции...

0
15136