Установка
Управлінська установка. Гуманітарна соціоніка
Виявляють на роботі твердість і організованість, реалістичність поглядів і вчинків. Всякого роду фантазії та сміливі проекти...
Пам'ятайте, багато залежить від того, для чого створюється ця команда і хто нею керуватиме. Але загалом я назву основні емпіричні правила.
- Для більшої керованості краще в рамках одного підрозділу зібрати людей одного типу або схожих типів, але різних підтипів. Насамперед, сенсорних. Якщо у вас у групі різноманіття типів, то дуже важко буде налагодити відносини.
- Для балансу до однорідного колективу потрібно додати одну людину з протилежним типом. Наприклад, якщо у вас команда в цілому логічна інтровертна, додайте одного етичного екстраверта. Це розбавить одноманітність та покращить атмосферу.
- Якщо підрозділ інтровертний (наприклад, програмісти), керувати ними повинен екстраверт. Адже інтровертів треба підштовхувати. Якщо ж екстравертне (наприклад, продаж), то інтроверт. Екстравертів, навпаки, треба стримувати.

Виявляють на роботі твердість і організованість, реалістичність поглядів і вчинків. Всякого роду фантазії та сміливі проекти...

Стан T на інтелектуальному рівні формує найбільш абстрактний тип мислення, який відображає зумовлені...

Соціоніка. Відносини квазітотожності. Інтертипні відносини у Гуманітарній соціоніці. Квазітотожність - це відносини співіснування при...

Соціоніка. Праві та Ліві. Праві типи схильні до ускладнення інформації, вони мислять складніше і докладніше...

Соціоніка. Позитивісти та Негативісти. У загальному сенсі дихотомія позитивізм і негативізм пов'язана, по-перше, зі зіставленням...

У Гуманітарній соціоніці ми використовуємо свою енергетичну Модель G, яка складається з чотирьох блоків: соціальної місії...