Темперамент
Врівноважено-стабільний темперамент у соціоніці
Соціоніка. Типи, носії врівноважено-стабільного темпераменту, відрізняються низькою енергійністю, але...
Пам'ятайте, багато залежить від того, для чого створюється ця команда і хто нею керуватиме. Але загалом я назву основні емпіричні правила.
- Для більшої керованості краще в рамках одного підрозділу зібрати людей одного типу або схожих типів, але різних підтипів. Насамперед, сенсорних. Якщо у вас у групі різноманіття типів, то дуже важко буде налагодити відносини.
- Для балансу до однорідного колективу потрібно додати одну людину з протилежним типом. Наприклад, якщо у вас команда в цілому логічна інтровертна, додайте одного етичного екстраверта. Це розбавить одноманітність та покращить атмосферу.
- Якщо підрозділ інтровертний (наприклад, програмісти), керувати ними повинен екстраверт. Адже інтровертів треба підштовхувати. Якщо ж екстравертне (наприклад, продаж), то інтроверт. Екстравертів, навпаки, треба стримувати.

Соціоніка. Типи, носії врівноважено-стабільного темпераменту, відрізняються низькою енергійністю, але...

Соціоніка. Позитивісти та Негативісти. У загальному сенсі дихотомія позитивізм і негативізм пов'язана, по-перше, зі зіставленням...

Виявляють на роботі твердість і організованість, реалістичність поглядів і вчинків. Всякого роду фантазії та сміливі проекти...

Соціоніка. Перша квадра (Альфа) - типи, цінності квадри Альфа, місія Першої квадри. Гуманітарна соціоніка

Сайентистів ви відрізняєте за їх прагненням займатися тим, що непізнано, незвично, нехай воно і не обіцяє прямої і безпосередньої...

Соціоніка. Статики більше залежать від місця, ніж від часу, динаміки — навпаки. У соціоніці ознаки статика та динаміка...