Темперамент
Лінійно-напористий темперамент у соціоніці
Соціоніка. Типи, носії лінійно-напористого темпераменту, відрізняються в соціоні найбільшою енергійністю.
Пам'ятайте, багато залежить від того, для чого створюється ця команда і хто нею керуватиме. Але загалом я назву основні емпіричні правила.
- Для більшої керованості краще в рамках одного підрозділу зібрати людей одного типу або схожих типів, але різних підтипів. Насамперед, сенсорних. Якщо у вас у групі різноманіття типів, то дуже важко буде налагодити відносини.
- Для балансу до однорідного колективу потрібно додати одну людину з протилежним типом. Наприклад, якщо у вас команда в цілому логічна інтровертна, додайте одного етичного екстраверта. Це розбавить одноманітність та покращить атмосферу.
- Якщо підрозділ інтровертний (наприклад, програмісти), керувати ними повинен екстраверт. Адже інтровертів треба підштовхувати. Якщо ж екстравертне (наприклад, продаж), то інтроверт. Екстравертів, навпаки, треба стримувати.

Соціоніка. Типи, носії лінійно-напористого темпераменту, відрізняються в соціоні найбільшою енергійністю.

DCNH, варіанти типу у Гуманітарній соціоніці. Гармонізуючий підтип. Гармонізуючий варіант типу (Н-підтип) утворюється в результаті...

Соціоніка. Відносини суперего. Інтертипні відносини у Гуманітарній соціоніці. Відносини поваги один до одного. Суперего...

Соціоніка. Друга квадра (Бета) - типи, цінності квадри Бета, місія Другої квадри. Гуманітарна соціоніка

Перебуваючи в стані емоційного збудження, людина втрачає об'єктивну суворість своїх суджень і занурюється в бурхливу стихію.

Соціоніка. Ознаки Рейніна – опис усіх ознак. Індивідуальні ознаки Рейніна: екстраверсія - інтроверсія, логіка...