Ознаки
Позитивісти та Негативісти у соціоніці
Соціоніка. Позитивісти та Негативісти. У загальному сенсі дихотомія позитивізм і негативізм пов'язана, по-перше, зі зіставленням...
Як можна переконати LSE (тип Адміністратор)? Суперечки не допомагають. Питання соціоніку Віктору Гуленко
Ділова логіка робить Адміна «застрягаючим», тобто він наполегливо доводитиме те, що вважає правильним. Крім того, Адмін є Лінійно-напористим типом, що активно і емоційно поводить себе в суперечках. Якщо він уже втягнувся в суперечку, то у вас мало шансів йому щось довести.
Вам треба бути гнучкішими та мудрішими. Стати на позицію Критика, теж діалектичного типу. Застосуйте прийом доведення до абсурду. Так ви покажете Адміну, що його твердження призводять до безвиході. Але не думайте, що його можна схилити на свій бік одними міркуваннями. Його зможуть переконати лише факти та реальні наслідки його дій. Особливо якщо вони негативні та стосуються конкретних людей.

Соціоніка. Позитивісти та Негативісти. У загальному сенсі дихотомія позитивізм і негативізм пов'язана, по-перше, зі зіставленням...

Соціоніка. Відносини квазітотожності. Інтертипні відносини у Гуманітарній соціоніці. Квазітотожність - це відносини співіснування при...

DCNH, варіанти типу у Гуманітарній соціоніці. Домінантний підтип. Домінантна особистість одержима важкою метою, яка...

Хто порахував скільки людей, які потрапили з волі випадку або з власного безволля в чуже для їхнього соціонічного типу комунікативне середовище.

Соціоніка. Аристократи та Демократи. Поняття аристократизм та демократизм у соціоніці. Які квадри, типи...

Соціоніка. Третя квадра (Гамма) - типи, цінності квадри Гамма, місія Третьої квадри. Гуманітарна соціоніка