Соціодіагностика
Невербальні сигнали у соціодіагностиці. Гуманітарна соціоніка
При діагностиці за невербальними сигналами діє залізне правило — ніколи не покладайся лише на одну ознаку...
Як можна переконати LSE (тип Адміністратор)? Суперечки не допомагають. Питання соціоніку Віктору Гуленко
Ділова логіка робить Адміна «застрягаючим», тобто він наполегливо доводитиме те, що вважає правильним. Крім того, Адмін є Лінійно-напористим типом, що активно і емоційно поводить себе в суперечках. Якщо він уже втягнувся в суперечку, то у вас мало шансів йому щось довести.
Вам треба бути гнучкішими та мудрішими. Стати на позицію Критика, теж діалектичного типу. Застосуйте прийом доведення до абсурду. Так ви покажете Адміну, що його твердження призводять до безвиході. Але не думайте, що його можна схилити на свій бік одними міркуваннями. Його зможуть переконати лише факти та реальні наслідки його дій. Особливо якщо вони негативні та стосуються конкретних людей.

При діагностиці за невербальними сигналами діє залізне правило — ніколи не покладайся лише на одну ознаку...

Соціоніка. Ділові відносини. Інтертипні відносини у Гуманітарній соціоніці. Ділові - це відносини рівних партнерів.

Соціоніка. Відносини соціального замовлення. Інтертипні відносини у Гуманітарній соціоніці. Перший партнер, передавач замовлення.

Соціоніка. Четверта квадра (Дельта) - типи, цінності Дельта квадри, місія Четвертої квадри. Гуманітарна соціоніка

Соціоніка. Третя квадра (Гамма) - типи, цінності квадри Гамма, місія Третьої квадри. Гуманітарна соціоніка

Соціоніка. Конфліктні відносини. Інтертипні відносини у Гуманітарній соціоніці. Конфліктні - це відносини підспудно...