Какие типы не подходят для бизнеса и почему? Что скажет соционика?

Ответ на вопрос визитера

Виталий

08 ноября 2019 г.

Уважаемый Виктор Владимирович! В.Львов в своей книге приводит статистику по бизнес-компаниям. Он называет 6 непроходных социотипов- Посредник, Энтузиаст, Лирик, Хранитель, Гуманист, Советчик, иногда-интроверт-логик.Топ-типы- Искатель, Наставник, Маршал, Политик, Предприниматель, Администратор. Автор пишет, что работодатели часто берут не тех, и советует непроходным типам ярче подавать себя. Вопрос: подтверждает ли ваш опыт бизнес-консультаций данную статистику? И ещё: не является ли это следствием того факта, что названные типы просто не выдерживают конкуренцию с другими типами и представителям названных социотипов просто надо смириться с тем обстоятельством, что сфера частного бизнеса не для них?

Виктор Гуленко

Конечно, не все типы обладают способностями для бизнеса. Здесь наиболее важны два фактора: принадлежность к центральной (способной к серьёзной конкуренции) квадре и развитость функции деловая логика.
Поэтому типы периферийных квадр (альфа и дельта) я бы всерьёз не рассматривал как успешных в современном бизнесе. Разве что в каких-то узких бизнес-областях или действующих в союзе с более конкурентными квадрами.
Есть ещё такие типы, как Лирик и Хранитель, которые хотя относятся к центральным квадрам, но также не имеют особых шансов в крупном бизнесе, так как они в своих квадрах занимают не лидирующую, а корректирующую позицию.
Решающую роль в этой сфере играет даже не сам тип, а функция, которая обеспечивает в вашем характере энергичность, предприимчивость и организаторские способности – деловая логика. Если ваш тип, например, Инспектор, но подтип нормирующий, то ваши шансы на успех снижаются. А вот если вы Инспектор доминантный, то, наоборот, возрастают.
Другой пример. Среди вариантов Искателя в бизнесе способен добиться серьёзных успехов лишь доминантный подтип, опять же из-за того, что у него деловая логика выше среднего для своего типа. А также благодаря его умению опереться на устойчивых доводчиков - таких, как Инспектор, с одной стороны, и хороших контакторов - таких, как Наставник, с другой.