Консультации

Виктор Гуленко

Итак, вторая часть ответа на вопрос о работе над отношениями с целью, сделать их более доверительными и менее конфликтными. И главный секрет в том, чтобы поддержать человека по его слабым или неустойчивым функциям.

На этот раз обратимся к иррациональным типам. Либо облегчить ему эту работу, либо даже сделать её за него, что даёт эффект «облегчения». Сбросив неприятный груз, человеку становится легче дышать, и он будет вам на какое-то время благодарен. Иррациональные этики. Для укрепления отношений с Политиком, Советчиком, Посредником и Лириком нужно оказывать им поддержку по логике. По деловой логике – задавать ритм, привлекать к полезному делу, предлагать выгодные сделки.

По структурной логике – объяснять, выявлять главную причину, устранять ошибки, структурировать. Иррациональные логики. Для улучшения отношений с Маршалом, Политиком, Мастером и Критиком рекомендуется оказывать им поддержку по этике.

По этике эмоций – улучшать настроение, развлекать, воодушевлять. Или по этике отношений – верить ему, сочувствовать, понимать его мотивы и прощать прегрешения. Это общие рекомендации, конечно, но если вы будете понимать сам принцип, то сможете найти свои собственные конкретные действия от покажу «как» до сделаю это за тебя. И он захочет вас отблагодарить, оказав ответную услугу по своей сильной функции. Так и налаживается канва совместимости – взаимовыгодной кооперации людей с разными типами психики.