Гуманітарна соціоніка

Соціотип Охоронець у роботі (Драйзер, ISFJ, Етико-сенсорний інтроверт) – опис соціонічного типу ЕСІ в Гуманітарній соціоніці

Підлеглий. Соціонічний тип Охоронець (Драйзер, ISFJ, Етико-сенсорний інтроверт)

Сильні сторони ЕСІ. Добре розуміється на відносинах між людьми. Добросовісний, обов'язковий, пунктуальний. До всього готується заздалегідь. Виконує розпочату роботу ретельно та послідовно. Людина боргу. Не шкодує сил та часу для створення порядку. Примушує себе робити навіть нецікаву, але потрібну роботу. Хороший економіст, який вміє раціонально поводитися з фінансами, не любить боргів. Має сильну витримку та самовладання. Принциповий, якщо треба, твердо і наполегливо захищає себе та своїх близьких. Постійний у своїх звичках та уподобаннях. Нетерпимий до неохайності і халтури, вимагає дотримання методів роботи, що виправдали себе. Охоче приходить на допомогу людям у важкі для них хвилини, надає різноманітні послуги. Зберігає вірність у ній. На заходи не спізнюється. Прагне поступово розподіляти відносини за часом, завжди завантажений будь-якої роботою. Працьовитий у побуті.

Проблеми ЕСІ. Болісно переносить несправедливість і неетичність. Раним і вразливий, на добро і зло відповідає тим самим. Добре бачить чужі недоліки, відрізняється різкістю оцінок, але частіше своє ставлення висловлює не так словами, як тоном і поглядом. Схильний ділити людей на «своїх» та «чужих». Чи не прощає зради. Думливий, погано переносить ситуації невизначеності, не любить частих змін. Йому важко визначити індивідуальні здібності людей, всім схильний пред'являти однаково високі моральні вимоги. Не любить, коли хтось оцінює його якість, оскільки внутрішньо не завжди в них впевнений. При спробах придушити його може виявляти агресивність.

Від ЕСІ не можна вимагати й очікувати:
- завжди позитивного ставлення до життя;
- байдужого ставлення до аморальних вчинків;
- швидкої зміни в переконаннях та оцінках;
- сприйнятливість до неординарних розв'язань проблем.

Рекомендований вид діяльності ЕСІ.

Соціальна сфера. Ті області, де потрібна взаємодія з людьми. При цьому робота може бути ретельною, яка потребує зосередженості та концентрації уваги, а саме: медицина та охорона здоров'я (особливо прикладні галузі — стоматологія, масаж, робота медичної сестри, санітарки (безпосереднє проведення процедур), акупунктура, фізіотерапія, рентгеноскопія, біохімічна); товарознавство; сфера обслуговування (зберігання грошей та матеріальних цінностей); бухгалтерська робота обслуговуючого характеру, робота касира.

Керівник. Соціонічний тип Охоронець (Драйзер, ISFJ, Етико-сенсорний інтроверт)

Це серйозна, спокійна, але внутрішньо насторожена по відношенню до можливих проявів негативних емоцій з боку навколишніх людей. Етичні норми для Охоронецьа — прокрустове ложе, з якого оцінюються вчинки людей. Критично налаштований до людей, які порушують загальноприйняті норми поведінки. Негативне ставлення до людини зовні не виявляє доти, доки явно не продемонструє ворожість. У таких випадках чинить опір, непохитно обстоюючи свої життєві позиції та переконання. Ця здатність «охороняти» свій внутрішній простір від вторгнення зовнішніх сил визначає стиль поведінки керівника типу Охоронець.

Керівник-моралізатор

Моралізація такого керівника — результат критичного ставлення до вчинків людей, які, на його думку, мають відповідати твердим нормам. Охоронецьеві, як правило, вдається давати справедливу оцінку поведінки людини, увійти в довіру до неї, вникнути в проблему та дати корисну пораду етичного характеру. Однак за однієї умови — людина повинна відповідати її уявленням про моральні підвалини та почуття обов'язку.

Керівник-моралізатор критично налаштований не лише до інших, а й до самого себе. Значну увагу приділяють аналізу своїх здібностей, часто їх недооцінює. Тому уникає брати він всю повноту відповідальність, воліє розділяти її з кимось іншим. Більше пристосований вирішувати завдання тактичного характеру. Побоюється ризикованих заходів, здатних призвести до кризових явищ, прагне запобігти різкій зміні обставин. Якщо така ситуація назріла, може тривалий час вагатися у виборі альтернативних шляхів вирішення питання.

Керівник такого типу має задатки ієрархічного лідера, здатного встановлювати суворо певну систему цінностей та структуру відносин. У цій системі Охоронець прагне забезпечити стабільність емоційних зв'язків, що встановилися. Досить легко визначає неформального лідера в колективі, вміє на нього спертися на підтримку стабільності. Стимулює діяльність колективу шляхом апеляції до почуття обов'язку, закликаючи дотримуватись трудової дисципліни, не підривати авторитет колективу, проявляти патріотизм тощо.

Форма ділової активності варіативна. Охоронець прагне прогнозувати результат своєї діяльності, вживаючи запобіжних заходів для виключення кризових ситуацій. Своєчасність дій — для нього важливий чинник спокою та впевненості у собі. Якщо непередбачений результат стає доконаним фактом, виявляє здатність до рішучих заходів, що вимагають мобілізації вольової активності та зібраності. Виявляє завзятість і непохитність у питаннях, у яких впевнений. Не схильний здавати позиції, безкомпромісно обстоює свої інтереси та інтереси колективу.

Ключові характеристики. Соціонічний тип Охоронець (Драйзер, ISFJ, Етико-сенсорний інтроверт)

Схильний вирішувати тактичні завдання. Має задатки ієрархічного лідера. Спосіб встановлення ділового контакту орієнтований особистісний чинник. Демонстрація об'єктивності має формальний характер. Здатний виявити варіативні форми ділової активності - від передбачливості до вольових, безкомпромісних дій. Система взаємодії з підлеглими та колегами заснована на поділі загальних ціннісних установок. Охоронець характеризується безкомпромісним стилем поведінки. Досягає високих результатів з допомогою згуртування колективу, підтримки умов стабільності. Відношення до етичних норм: управління здійснює відповідно до свого розуміння етичних та професійних норм поведінки. Мотиви і мета: прагне поєднати чесноти з власними інтересами. Їх реалізацію ставить вище за престиж. Ставлення до закону: ділова активність у межах закону. Стратегія: орієнтація на жорсткі етичні норми. Безкомпромісний захист своїх інтересів та інтересів колективу.

Умови для роботи. Соціонічний тип Охоронець (Драйзер, ISFJ, Етико-сенсорний інтроверт)

Стимулом, який рухає Охоронцем, є досягнення високого рівня добробуту для себе та своїх близьких. Це сумлінна та надійна людина, вона може працювати стільки, скільки потрібно, щоб забезпечити пристойний дохід своїй сім'ї. Йому можна доручати будь-яку роботу, що вимагає хорошої старанності, якщо ви зумієте гідно її сплатити. В іншому випадку, не отримуючи по заслугах. Охоронець почне під різними приводами відмовлятися від ваших завдань: як людина сумлінна вона краще не буде взагалі братися за роботу, ніж робити її « абияк». У співробітника — Хранителя періодично може виникати негативний, моралізаторський стан, коли він незадоволений усім своїм життям, особливо людьми, які оточують його. Переконувати його у разі марно. Найкраще йому може допомогти інтенсивна робота, яка його відверне.

Незважаючи на те, що Охоронець — один із найкращих виконавців рутинної роботи, він, однак, не завжди досить добре уявляє собі технологію необхідних дій. Необхідність самої дії зараз може викликати в нього великі сумніви. Тому якщо Ви бадьорим голосом поясните йому всю послідовність майбутніх кроків, а потім постійно поспішатимете в процесі роботи («якщо не встигнемо зараз — потім це вже не вдасться, тому що…»), це допоможе йому включитися в роботу і подолати внутрішні коливання. Можна також намалювати йому картини успіху, який обіцяє справу у разі якнайшвидшого його завершення.