Гуманітарна соціоніка

Соціотип Порадник у роботі (Гекслі, ENFP, Інтуїтивно-етичний екстраверт) - опис соціонічного типу ІЕЕ у Гуманітарній соціоніці

Підлеглий. Соціонічний тип Порадник (Гекслі, ENFP, Інтуїтивно-етичний екстраверт)

Сильні сторони ІЕЕ. Общивальний та емоційний. Здатний знайти підхід до будь-якої людини у разі потреби. У цьому йому допомагає природна чарівність та дипломатичність. Говорить компліменти, прагне робити людям приємне. Розбирається у здібностях людей. Добре відчуває їх приховані спонукання та недоліки. Здатний навіть передбачати поведінку оточуючих.

Тягнеться до непересічних людей, цікавиться всім незвичайним і загадковим. Захопившись якоюсь ідеєю, охоче її рекламує, стаючи її активним прихильником. Вразливий і чуйний, співчуває людям, любить давати їм поради у складних життєвих ситуаціях. Емоційний, потребує постійного припливу нових вражень. Стресостійкий, в екстремальних умовах мобілізується, може дати рішучу відсіч. У разі невдачі переживає її бурхливо, але недовго. Любить гарні речі, прагне оригінально вдягатися.

Проблеми ІЕЕ. Через бажання підтримувати з усіма добрі стосунки перевантажує себе зайвими контактами. Довірливий за вдачею, у розмові може часом розповісти зайве. Швидко розчаровується у обсягах своїх симпатій. Може бути екзальтованим, сильно залежить від настрою. Не любить регламентації та суворих правил, що обмежують його незалежність. Противник ієрархії та чинопочитання. Не приймає умовностей та забобонів. Досить неорганізований та непрактичний. Часто не встигає зробити намічене до терміну, оскільки схильний відволікатися на другорядні відносини. Часом йому не вистачає терпіння та ретельності, не завжди доводить розпочате до кінця. Засуджує грубих і невихованих людей, проте сам буває запальним, нестриманим, часом навіть агресивним.

Від ІЕЕ не можна вимагати і чекати:
- якісного виконання кропіткої роботи;
- систематичного ведення документації;
- високої самоорганізованості;
- вміння ефективно керувати іншими людьми та розподіляти обов'язки;
- беземоційної поведінки у конфліктних ситуаціях.

Рекомендований вид діяльності для ІЕЕ.

Гуманітарна сфера: педагогіка; мистецтво; журналістика; сімейне психологічне консультування; служба знайомств; іміджмейкерство; реклама.

Керівник. Соціонічний тип Порадник (Гекслі, ENFP, Інтуїтивно-етичний екстраверт)

Людина цього стилю має живий, але не методичний розум, імпульсивну і непостійну активність. Він може працювати лише тоді, коли його бажання збігається із необхідністю. Потребує численних і різноманітних друзів поза домом. Він мало зважає на допущені в минулому помилки, говорить і робить те, що зручно в даний момент.

Керівник-альтруїст

Альтруїстом називають особистість, на яку інтереси іншої людини чи соціального оточення є найбільш значущою ціннісною мотивацією. Порадник як керівник здатний проявити себе в діяльності, щиро спрямованої на інтереси колективу, не переслідуючи при цьому жодних корисливих цілей.

Сильною стороною керівника-альтруїста є проникливість, вміння проникати в суть людини, бачити різні сторони її характеру. Швидко і легко визначає місце людини у психологічній структурі колективу, його сумісність-несумісність із ним. Здатний передбачати розвиток людських взаємин і робити з цього відповідні висновки.

При встановленні ділового контакту з партнером Радник значною мірою орієнтований особистісний чинник. Якщо партнер подобається - демонструє ввічливі манери. Здатний тонко і вміло керувати своїми емоціями з метою досягнення позитивного результату. Емоційність такої людини сприймається як безпосередня та ненав'язлива. Це викликає позитивний емоційний відгук, що сприяє вирішенню багатьох проблем.

Система взаємодії з колегами та підлеглими орієнтована на налагодження дружніх контактів та збереження позитивної психологічної атмосфери. При назріванні та виникненні конфліктної ситуації бере на себе ініціативу у вирішенні етичних проблем. Вміє привернути до довірчої розмови, зняти напруженість.

Форма ділової активності має імпульсивний характер. Працездатність значною мірою залежить від ставлення до справи. Порадник не виносить рутинної, монотонної роботи. Необхідність дотримуватися суворої, повторюваної послідовності дій його дратує. Вважає за краще діяти за натхненням, без скрупульозного логічного аналізу фактів. Ці якості зумовлюють те, що такий тип керівника вкрай рідко зустрічається у виробничій сфері, частіше в культурно-дозвільній та сфері обслуговування, де дуже важливі властивості емоційної безпосередності та орієнтації на потреби людини.

Схильний до стилю управління, що делегує, тобто. до добровільної передачі відповідальності за деякі аспекти діяльності. Робить це для того, щоб звільнити себе від роботи, яку вважає за рутинну. За собою залишає питання, які потребують стратегічного підходу. Добре бачить перспективу. Не сумує від невдач, що трапилися, сподівається на удачу і сприятливий збіг обставин.

Порадник характеризується компромісним типом поведінки. Поступливий, якщо бачить, що людина не переслідує корисливих цілей. Однак якщо вчинки партнера продиктовані явно егоїстичними міркуваннями, керівник-альтруїст може виявити впертість, що іноді межує з авантюризмом.

Ключові характеристики. Соціонічний тип Порадник (Гекслі, ENFP, Інтуїтивно-етичний екстраверт)

Схильний до вирішення стратегічних завдань. Адекватно може себе реалізувати як фронтальний лідер. Спосіб встановлення ділового контакту орієнтований особистісний чинник. Форма ділової активності полягає в передбачливості, своєчасності вчинків, баченні перспективи. Схильний до підйому і спаду настрою (імпульсивна працездатність) Система взаємодії з колегами та підлеглими орієнтована на особистісний фактор. Компромісний тип поведінки з елементами типу, що співпрацює.

Порадник досягає великих результатів за рахунок оптимально підібраного колективу, створення в ньому сприятливого клімату, успішного делегування повноважень. Дотримується принципу етики в бізнесі. У цьому плані схильний до впливу партнерів з ділової активності. Мотиви: добрі наміри, які поєднуються з бажанням особистого успіху. Мета - реалізація своїх здібностей, самоствердження за допомогою матеріального досягнення успіху. Ставлення до закону: вважає за краще слідувати букві закону, якщо останній не сковує ініціативу. Стратегія: повна свобода управління, максимальна увага до людського чинника. Може взяти на себе функції лідера у вирішенні етичних проблем.

Умови для роботи. Соціонічний тип Порадник (Гекслі, ENFP, Інтуїтивно-етичний екстраверт)

Порадником рухає стимул унікальності. Він прагне якнайбільше знати у гуманітарній сфері, підвищувати свою компетентність, із задоволенням займається самоосвітою. Йому подобається робота, що вимагає різноманітних контактів з людьми, постійних перемиканнях. Тому якщо ви доручатимете йому спілкування з клієнтами, а також дипломатичну взаємодію з партнерами або іншими підрозділами фірми, це найкраще задіює його потенціал.

Якщо ви віддасте належне унікальним здібностям і знанням Порадника, відзначите їх і присушуватиметеся до його порад, ви увійдете до нього в довіру. Проте керуватися рекомендаціями Порадника потрібно з певною обережністю. Пам'ятайте, що незважаючи на сильну інтуїцію, це тип дещо непрактичний, нереалістичний і навіть інфантильний. Порадники не дуже сильні у повсякденних, рутинних справах, які потребують уважності та ретельності. Вони із задоволенням доручають і надають цю роботу будь-кому, хто тільки захоче за неї взятися. Тому якщо ви оточите Порадника турботою у конкретних справах, лояльністю до його побутової непрактичності та терпимістю до його недбалості у дрібницях – це стане важливими доданками вашої успішної взаємодії.

Якщо Ви, до того ж, надасте йому вільний режим роботи і всіляко сприятимете його саморозвитку — Ви повністю відповідатимете його поняттям про ідеального начальника.