Подтипы
Теория подтипов: система DCNH в Гуманитарной соционике
Гуманитарная соционика выделяет 4 подтипа (DCNH): контактные подтипы - доминантный и креативный подтипы, и дистантные - нормирующий и гармонизирующий. В соционике...
Какие трудности могут возникать между людьми с типами Хранитель (мужчина) и Советчик (женщина) в различных сферах жизни общение, отношения, работа? Существует ли волшебная таблетка для гармонизации? На что стоит обратить внимание?
Не хотел бы вас разочаровывать, но ревизные отношения нельзя рекомендовать для длительных близких отношений. В них заложен негативный сценарий, который срабатывает при сближении. Опасность представляет собой обратная ревизия, которая обязательно проявится как нарастающая со временем критика и придирчивость от Хранителя в сторону Советчика.
Волшебной таблетки, конечно, нет. Для гармонизации нужен темпераментный баланс, в вашем же случае уравновешенно-стабильный Хранитель и гибко-разворотливый Советчик будут тормозить и пытаться корректировать друг друга, что ближе к дисбалансу.
Также обратите внимание на то, что оба типа - этики. Это обстоятельство ведёт к эмоциональному перегреву и накоплению обид. Поэтому трудно избежать эмоционального выгорания. В таких отношениях гораздо лучше работать, не переходя на слишком близкую дистанцию.

Гуманитарная соционика выделяет 4 подтипа (DCNH): контактные подтипы - доминантный и креативный подтипы, и дистантные - нормирующий и гармонизирующий. В соционике...

Находясь в состоянии эмоционального возбуждения, человек теряет объективную строгость своих суждений и погружается в бурную стихию...

Новая статья Виктора Гуленко (2021г.) о конфликте. Гуманитарная соционика. Трудно устранимые конфликты. Конфликт ...

Правое полушарие, как известно, отвечает за образно-чувственное восприятие. Сюда относится, с одной стороны, художественное мышление...

Погашение, или полная противоположность, как ещё называют данное отношение, — это не что иное, как нейтрализация, обнуление, аннигиляция двух...

Люди, имеющие серьезные интересы в бизнесе, весьма дорого ценят фактор времени. Заманчиво, зайдя на неизвестную фирму...