Консультации

Спрашивайте, мы вам рады!

Ответ на вопрос визитера

Yevhenii

14 декабря 2023 г.

Как Инспектору (ЛСИ) лучше планировать? План выстраиваю жесткий, детальный, как бы идеализированный, потом прилет откуда не ждали, и система вся заваливается... Сейчас у меня система вот такая: я выписываю всё на неделю (дедлайн неделя), потом в течение недели, каждый день оцениваю обстановку и вытягиваю из недельного списка и так разгребаюсь, и дедлайн есть и маневренность. Выходит пересоздания плана, если план сбивается. Посоветуйте, если можно, лучший способ планирования для ЛСИ.

Виктор Гуленко

Отвечая на ваш вопрос, хочу упомянуть два момента. Во-первых, вы планирует по жестким дедлайнам, а это скорее подходит Администратору, а не Инспектору. Этот тип (ЛСЭ) устроен таким образом, что делает запланированное раньше срока. Лучше перейдите к планированию этапов общей задачи, где важны последовательность действий и степень их завершённости, а не жёсткие сроки. Что касается планирования от общего к частному – от недели к отдельному дню, а не наоборот, это действительно позволяет не утратить главные ориентиры при сдвиге более мелких, текущих сроков.

Что для Инспектора важно, так как он хорошо планирует лишь в условиях стабильной обстановки. Ещё должен обратить ваше внимание на то, что жёсткость и детальность планирования зависит от подтипа. Всё расписывать до последнего шага пойдёт на пользу только Инспектору нормирующему. И не столько ради достижения конкретного результата, сколько ради того, чтобы снять свою внутреннюю тревожность. А вот для креативного Инспектора такая скрупулёзность излишня, ведь он не такой равномерный и способен выкладываться в случае дефицита времени.


Будьте ближе к нам:

Комментарии

Светлана

20.12.2023 17:17
Сорри, опечатка, методология называется agile

Светлана

20.12.2023 17:15
Евгений. Могу сказать, что Вы уже сами почти пришли к наиболее удобной системе планирования. Можете посмотреть еще методологии agale и kanban в частности. Мой друг ЛСИ пользуется и очень доволен. Ну и конечно же можете распределять задачи таким образом, большую часть в начале периода, с убыванием к концу, что в случае непредвиденных обстоятельств, даст большее пространство для маневра.
Осталось 1000 символов

Не пропустите, это тоже

Интересно

Социодиагностика

Соционическая диагностика. Виды и методы.

Соционическая диагностика — это процедура определения глубинных закономерностей энергоинформационного взаимодействия психики...

1
14961
Отношения

Отношения погашения - интертипные отношения в Гуманитарной соционике

Соционика. Отношения погашения. Интертипные отношения в Гуманитарной соционике. Погашение - это отношения неустойчивой...

14
97173
Функции

Функциональное состояние P - деловая логика

Состояние деловой логики в интеллектуальном смысле — это расчётливость, оценка выгоды, продумывание целесообразных способов...

0
34103
Статьи

Маркс – Энгельс: типы революционеров. Позиция Гуманитарной соционики

Соционика и социотипы известных людей. Какие типы у революционеров Карла Маркса и Фридриха Энгельса? Марксу была свойственна... 

4
14165
Отношения

Конфликтные отношения - интертипные отношения в Гуманитарной соционике

Соционика. Конфликтные отношения. Интертипные отношения в Гуманитарной соционике. Конфликтные - это отношения подспудно...

31
69869
Подтипы

Подтипы в соционике. Квадра Альфа. Тип Энтузиаст (Гюго, ЭСЭ) – креативный, доминантный, нормик и гармоник

Подтипы квадры Альфа в соционике. Тип Энтузиаст (Гюго, ЭСЭ) – креативный, доминантный, нормирующий и гармонизирующий подтипы. Доминантный подтип...

0
27937