Консультации

Спрашивайте, мы вам рады!

Ответ на вопрос визитера

Yevhenii

14 декабря 2023 г.

Как Инспектору (ЛСИ) лучше планировать? План выстраиваю жесткий, детальный, как бы идеализированный, потом прилет откуда не ждали, и система вся заваливается... Сейчас у меня система вот такая: я выписываю всё на неделю (дедлайн неделя), потом в течение недели, каждый день оцениваю обстановку и вытягиваю из недельного списка и так разгребаюсь, и дедлайн есть и маневренность. Выходит пересоздания плана, если план сбивается. Посоветуйте, если можно, лучший способ планирования для ЛСИ.

Виктор Гуленко

Отвечая на ваш вопрос, хочу упомянуть два момента. Во-первых, вы планирует по жестким дедлайнам, а это скорее подходит Администратору, а не Инспектору. Этот тип (ЛСЭ) устроен таким образом, что делает запланированное раньше срока. Лучше перейдите к планированию этапов общей задачи, где важны последовательность действий и степень их завершённости, а не жёсткие сроки. Что касается планирования от общего к частному – от недели к отдельному дню, а не наоборот, это действительно позволяет не утратить главные ориентиры при сдвиге более мелких, текущих сроков.

Что для Инспектора важно, так как он хорошо планирует лишь в условиях стабильной обстановки. Ещё должен обратить ваше внимание на то, что жёсткость и детальность планирования зависит от подтипа. Всё расписывать до последнего шага пойдёт на пользу только Инспектору нормирующему. И не столько ради достижения конкретного результата, сколько ради того, чтобы снять свою внутреннюю тревожность. А вот для креативного Инспектора такая скрупулёзность излишня, ведь он не такой равномерный и способен выкладываться в случае дефицита времени.


Будьте ближе к нам:

Комментарии

Светлана

20.12.2023 17:17
Сорри, опечатка, методология называется agile

Светлана

20.12.2023 17:15
Евгений. Могу сказать, что Вы уже сами почти пришли к наиболее удобной системе планирования. Можете посмотреть еще методологии agale и kanban в частности. Мой друг ЛСИ пользуется и очень доволен. Ну и конечно же можете распределять задачи таким образом, большую часть в начале периода, с убыванием к концу, что в случае непредвиденных обстоятельств, даст большее пространство для маневра.
Осталось 1000 символов

Не пропустите, это тоже

Интересно

Признаки

Статики и Динамики в соционике

Соционика. Статики больше зависят от места, чем от времени, динамики — наоборот. В соционике признаки статика и динамика...

2
36484
Дихотомии

Рационалы и иррационалы. Дихотомия рациональность / иррациональность в соционике

Дихотомии в соционике. Рациональность и иррациональность. В физическом плане рационалы и иррационалы типы...

8
80346
Структура типа

Социотип, ТИМ, ТЭМ — связь и отличия понятий в соционике

В соционике социотип — это одна из базовых структур психики. ТИМ и ТЭМ — это свойства психики, связанные с обменом...

2
23951
Подтипы

Подтипы в соционике. Квадра Бета. Тип Лирик (Есенин, ИЭИ) – креативный, доминантный, нормик и гармоник

Подтипы Беты в соционике. Тип Лирик (Есенин, ИЭИ) – креативный, доминантный, нормирующий и гармонизирующий подтипы. Креативный подтип...

15
49729
Социон

Кольца заказа

Цепи заказа на психологическом уровне. Разберёмся, кто кому подражает, а также, в чём хочется подражать. Пройдёмся по все...

2
16711
Структура типа

Модель психики в Гуманитарной Соционике Виктора Гуленко: тип, подтип, акцентуация

Тип - глубинное ядро психики. Подтип - средний, относительно устойчивый слой психики. Акцентуация – самый подвижный слой психики. В Гуманитарной соционике...

3
19866