Консультации

Спрашивайте, мы вам рады!

Ответ на вопрос визитера

Андрей

29 февраля 2024 г.

На один из вопросов вы дали характеристику креативного подтипа Инспектора: "А вот для креативного Инспектора такое усердие излишне, ведь он не так равномерен и способен выкладываться в случае дефицита времени." Прошу вас больше охарактеризовать данный подтип и дать совет, как ему побороть эту черту "выкладываться в последний момент"? Я в этом узнал себя. Проблема такого подхода, что я доделываю то, что интересно, а то, что не интересно, но нужно – не стимулирует меня. Хочется найти другие стимулы кроме времени, потому что моя структурная логика меня «пылит».

Виктор Гуленко

Всё верно, этим – нежеланием доводить до конца скучные, хотя и нужные дела, страдают инициальные подтипы, особенно креативные. Что же им делать? Здесь есть один разумный выход - тренировать терминальность. А для этого нужно брать пример с авторитетных для вас доминантных, которые сразу берутся за дело, которое считают важным. Важным, а не интересным. Смотрите на них, делайте как они.

А если у вас хватает собственной силы воли, то возьмите себя самого под заказ: ставьте себе задачи так, чтобы нельзя было отвертеться и обязательно поощряйте себя в случае их полного завершения. Задачи должны быть вначале попроще, а затем увеличивайте их трудность. Берите себя именно под заказ, а не под ревизию, потому что самопорицание здесь мало поможет. И обязательно нужны подкрепления результатов через поощрение. А ещё лучше пойти по пути кооперации – сотрудничества с нормирующим партнёром, который готов на себя взять роль доводчика.


Будьте ближе к нам:

Комментарии

Осталось 1000 символов

Не пропустите, это тоже

Интересно

Статьи

Команды правого и левого прогресса. Статья Виктора Гуленко, конференция по соционике 2025

В обществе будущего роль левого прогресса будет постепенно усиливаться. Если ХХ век во многом принадлежал эпохе масс и крупных...

1
929
Cоционика в бизнесе

Как использовать соционику в менеджменте?

К этой программе следует переходить после общей оценки персонала и подразделений организации по коммуникативным типам...

2
12503
Cоционика в бизнесе

Тимбилдинг. Как построить группы под задачу?

Люди, имеющие серьезные интересы в бизнесе, весьма дорого ценят фактор времени. Заманчиво, зайдя на неизвестную фирму...

0
12845
Подтипы

Подтипы в соционике. Квадра Гамма. Тип Хранитель (Драйзер, ЭСИ) – креативный, доминантный, нормик и гармоник

Подтипы квадры Гамма в соционике. Тип Хранитель (Драйзер, ЭСИ) – креативный, доминантный, нормирующий и гармонизирующий подтипы. Доминантный подтип...

0
32471
Функции

Функциональное состояние L - структурная логика

На интеллектуальном уровне аспект L означает построение схем, структур, классификаций. Этот вид логики преследует цель не эффективности...

2
39378
Подтипы

Подтипы в соционике. Квадра Дельта. Тип Советчик (Гексли, ИЭЭ) – креативный, доминантный, нормик и гармоник

Подтипы квадры Дельта в соционике. Тип Советчик (Гексли, ИЭЭ) – креативный, доминантный, нормирующий и гармонизирующий подтипы. Доминантный подтип...

5
33261