Консультации

Спрашивайте, мы вам рады!

Ответ на вопрос визитера

Mrius

27 июня 2024 г.

Мой личный опыт работы в командах всегда был неудачным. Здесь, в Испании, часто приходится работать в команде, потому что это очень ценится и популярно в наши дни. Проблема в том, что команда никогда не соответствует четырем критериям слаженности. Обычно происходит так: людям все равно, есть они или нет, поэтому они предпочитают просто не работать, а если что-то и делают, то очень некачественно. В итоге обычно один или два человека делают всю работу, а остальные 3-4 человека в команде не делают ничего или делают очень мало. Какие могут быть решения, если вам приходится работать в плохо слаженной команде, где много «халявщиков»? Как в этом случае можно хотя бы на время сплотить команду?

Виктор Гуленко

Если не соблюдаются основные критерии слаженности, тогда это не команда, а просто рабочая группа. Или псевдо-команда. Вы правы в том, что если у работников нет никакой мотивации, то это значит, что они работают по принуждению и поэтому на них будут действовать старые методы «кнута и пряника».

В таких условиях реально сработают только методы силовых квадр, например: ввести штрафы, коллективную ответственность, внутреннюю конкуренцию за счёт индивидуального рейтинга, усилить страх увольнения, установить камеры видеонаблюдения, проводить собрания, на которых жёстко критиковать лентяев, а также активно создавать образ врага, перед лицом которого надо сплотиться.

Таким образом команда вынужденно сплотится, хотя конфликты будут не разрешены, а просто подавлены, а люди будут находится в такой атмосфере лишь вынуждено, например из-за большой зарплаты или невозможности переехать.

Соционика же предлагает совсем другое – вызвать добровольную психологическую мотивацию. Однако у людей должна сначала произойти революция в мировоззрении. Или им надо начинать самоорганизовываться и пробовать сотрудничать на других принципах. Это мы и будем с вами сначала моделировать, а затем пытаться сделать хотя бы онлайн.


Будьте ближе к нам:

Комментарии

Осталось 1000 символов

Не пропустите, это тоже

Интересно

Функции

Функциональное состояние F - силовая сенсорика

Интеллектуально состояние F означает восприятие силы-слабости. Мышление в этом состоянии предельно конкретное, заземлённое...

3
27775
Структура типа

Энергетическая модель G в Гуманитарной соционике. Что это?

В Гуманитарной соционике мы используем свою энергетическую Модель G, которая состоит из четырёх блоков: социальной миссии...

25
51257
Социодиагностика

Образ типа: его восприятие и распознавание. Трудности диагностики типа в соционике

Соционика. Правильно определить тип личности задача не простая. Основные трудности, ошибки и проблемы при диагностике типа в соционике...

2
21358
Подтипы

Подтипы в соционике. Квадра Дельта. Тип Советчик (Гексли, ИЭЭ) – креативный, доминантный, нормик и гармоник

Подтипы квадры Дельта в соционике. Тип Советчик (Гексли, ИЭЭ) – креативный, доминантный, нормирующий и гармонизирующий подтипы. Доминантный подтип...

4
27645
Функции

Функциональное состояние S - сенсорика комфорта

Интеллектуальная деятельность в состоянии S — это обработка сигналов, поступающих от всех органов чувств. В состоянии S человек...

0
24454
Подтипы

Понятие о подтипах в соционике. Доминантный, креативный, нормик и гармоник

Подтипы в Гуманитарной соционике: доминантный, креативный, нормирующий и гармонизирующий. Подтип в соционике - это следующий после социотипа...

0
39291