Консультации

Спрашивайте, мы вам рады!

Ответ на вопрос визитера

Mrius

27 июня 2024 г.

Мой личный опыт работы в командах всегда был неудачным. Здесь, в Испании, часто приходится работать в команде, потому что это очень ценится и популярно в наши дни. Проблема в том, что команда никогда не соответствует четырем критериям слаженности. Обычно происходит так: людям все равно, есть они или нет, поэтому они предпочитают просто не работать, а если что-то и делают, то очень некачественно. В итоге обычно один или два человека делают всю работу, а остальные 3-4 человека в команде не делают ничего или делают очень мало. Какие могут быть решения, если вам приходится работать в плохо слаженной команде, где много «халявщиков»? Как в этом случае можно хотя бы на время сплотить команду?

Виктор Гуленко

Если не соблюдаются основные критерии слаженности, тогда это не команда, а просто рабочая группа. Или псевдо-команда. Вы правы в том, что если у работников нет никакой мотивации, то это значит, что они работают по принуждению и поэтому на них будут действовать старые методы «кнута и пряника».

В таких условиях реально сработают только методы силовых квадр, например: ввести штрафы, коллективную ответственность, внутреннюю конкуренцию за счёт индивидуального рейтинга, усилить страх увольнения, установить камеры видеонаблюдения, проводить собрания, на которых жёстко критиковать лентяев, а также активно создавать образ врага, перед лицом которого надо сплотиться.

Таким образом команда вынужденно сплотится, хотя конфликты будут не разрешены, а просто подавлены, а люди будут находится в такой атмосфере лишь вынуждено, например из-за большой зарплаты или невозможности переехать.

Соционика же предлагает совсем другое – вызвать добровольную психологическую мотивацию. Однако у людей должна сначала произойти революция в мировоззрении. Или им надо начинать самоорганизовываться и пробовать сотрудничать на других принципах. Это мы и будем с вами сначала моделировать, а затем пытаться сделать хотя бы онлайн.


Будьте ближе к нам:
♦

Комментарии

Осталось 1000 символов

Не пропустите, это тоже

Интересно

♦
Установка

Смещение типов по установкам: суперэго, полудуальность и мираж. Гуманитарная соционика Виктора Гуленко

Что такое смещение? Это режим устойчивого функционирования психики по функциям, которые не являются его социальным предназначением. Ключевое...

1
8274
Статьи

Сравнение типов Лирик (INFP) и Гуманист (INFJ) в MBTI и Гуманитарной соционике

Лирик (INFP) и Гуманист (INFJ): сопоставление в целом. Сравним типы Лирик и Гуманист с позиций гуманитарной соционики. Что общего и различного ...

15
56972
Дихотомии

Логики и этики. Дихотомия логика / этика в соционике

Дихотомии в соционике. Логика и этика. Логики, в отличие от этиков, находясь в предметном мире, познают и осваивают его через...

1
78408
Функции

Функциональное состояние T - интуиция времени

Состояние T на интеллектуальном уровне формирует наиболее абстрактный тип мышления, который отражает обусловленные...

4
47210
Подтипы

Подтипы в соционике. Квадра Дельта. Тип Мастер (Габен, СЛИ) – креативный, доминантный, нормик и гармоник

Подтипы квадры Дельта в соционике. Тип Мастер (Габен, СЛИ) – креативный, доминантный, нормирующий и гармонизирующий подтипы. Доминантный подтип...

7
32241
Структура типа

Метод Рейнина. Позиция Гуманитарной соционики к критике

Многие соционики неоднократно критиковали признаки Рейнина. Если говорить о позиции Школы гуманитарной соционики...

2
17717