Дихотомии
Рационалы и иррационалы. Дихотомия рациональность / иррациональность в соционике
Дихотомии в соционике. Рациональность и иррациональность. В физическом плане рационалы и иррационалы типы...
Почему в Модели G первая и вторая функция находятся в отношении заказа, а не ревизии, как в Модели А? Вопрос соционику Виктору Гуленко
Потому что первая функция даёт программу, а вторая реализует её, а это отношение заказа, а не ревизии. Это и есть самое простое объяснение. Ещё добавлю, что заказ действует как включение, а ревизия как выключение или сдерживание.
На примере ЛСИ. Структурная логика Инспектора включает его сенсорику комфорта, и одновременно выключает его силовую сенсорику. То есть получается, что логика Инспектора не соединяется с силовой сенсорикой, а наоборот оттесняет её назад, в подчинённое положение и удерживает её там.
И, наконец, энергетическое объяснение. Завершённый блок функций должен представлять собой единицу с полной энергией. Полная энергия – это кинетическая энергия + потенциальная. Поэтому в блоке одна функция должна быть динамическая, что соответствует кинетической энергии, а вторая – статическая, работающая с потенциальной энергией. А это правило выполняется только тогда, когда в блок объединяются функции одной и той же вертности.

Дихотомии в соционике. Рациональность и иррациональность. В физическом плане рационалы и иррационалы типы...

Подтипы квадры Гамма в соционике. Тип Критик (Бальзак, ИЛИ) – креативный, доминантный, нормирующий и гармонизирующий подтипы. Доминантный подтип...

Проявляют на работе твердость и организованность, реалистичность взглядов и поступков. Всяческого рода фантазии и смелые проекты...

Описание дуалов в соционике: Предприниматель и Хранитель (Логико-интуитивный экстраверт, Джек Лондон, ЛИЭ и Этико-сенсорный интроверт, Драйзер, ЭСИ)...

Соционика и дети. Как лучше воспитывать детей, зная темперамент? Рекомендации соционики в воспитании детей с темпераментом линейно...

Люди, имеющие серьезные интересы в бизнесе, весьма дорого ценят фактор времени. Заманчиво, зайдя на неизвестную фирму...