Структура типа
Энергетическая модель G в Гуманитарной соционике. Что это?
В Гуманитарной соционике мы используем свою энергетическую Модель G, которая состоит из четырёх блоков: социальной миссии...
Почему в Модели G первая и вторая функция находятся в отношении заказа, а не ревизии, как в Модели А? Вопрос соционику Виктору Гуленко
Потому что первая функция даёт программу, а вторая реализует её, а это отношение заказа, а не ревизии. Это и есть самое простое объяснение. Ещё добавлю, что заказ действует как включение, а ревизия как выключение или сдерживание.
На примере ЛСИ. Структурная логика Инспектора включает его сенсорику комфорта, и одновременно выключает его силовую сенсорику. То есть получается, что логика Инспектора не соединяется с силовой сенсорикой, а наоборот оттесняет её назад, в подчинённое положение и удерживает её там.
И, наконец, энергетическое объяснение. Завершённый блок функций должен представлять собой единицу с полной энергией. Полная энергия – это кинетическая энергия + потенциальная. Поэтому в блоке одна функция должна быть динамическая, что соответствует кинетической энергии, а вторая – статическая, работающая с потенциальной энергией. А это правило выполняется только тогда, когда в блок объединяются функции одной и той же вертности.

В Гуманитарной соционике мы используем свою энергетическую Модель G, которая состоит из четырёх блоков: социальной миссии...

Соционика и дети. Как лучше воспитывать детей, зная темперамент? Рекомендации соционики в воспитании детей с темпераментом линейно...

Подтипы Беты в соционике. Тип Лирик (Есенин, ИЭИ) – креативный, доминантный, нормирующий и гармонизирующий подтипы. Креативный подтип...

Описание дуалов в соционике: Политик и Критик (Сэнсорно-этический экстраверт, Наполеон, СЭЭ и Интуитивно-логический интроверт, Бальзак, ИЛИ)...

Цепи заказа на психологическом уровне. Разберёмся, кто кому подражает, а также, в чём хочется подражать. Пройдёмся по все...

Вопрос этот не просто интересный, но ещё и практически важный. В жизни бывает, что человек вынужден работать не в своей...