Консультации

Спрашивайте, мы вам рады!

Ответ на вопрос визитера

Михаил

12 мая 2020 г.

Доброго времени суток! Мой тип - ИЭЭ (Советчик). Нередко сталкиваюсь с описаниями/суждениями, рассказывающими о поверхностности и некой недалекости представителей этого тима из-за слабой структурной логики. При этом соответствовать таким "вердиктам" совсем не хочется. Вопрос такой: можно ли безболезненно "прокачать" болевую функцию в типе?

Виктор Гуленко

Михаил, у Советчика есть две «болевые» функции, то есть те, которые доставляют ему много проблем в жизни – структурная логика и интуиция времени. Причём больше неприятностей у Советчика проистекает как раз из-за несвоевременных действий и завышенных ожиданий, чем от структурной логики. Её можно подтянуть, если систематически заставлять себя делать точную скрупулёзную работу при наличии серьёзной мотивации. Если у вас получится закрепить результат своих усилий, то ваш подтип начнёт меняться на нормирующий - гораздо более упорядоченный, чем привычный креативный у Советчика.


Будьте ближе к нам:

Комментарии

Осталось 1000 символов

Не пропустите, это тоже

Интересно

Функции

Позитивность и негативность функций. Гуманитарная соционика

Позитивность и негативность коммуникативных функций. Где поставить плюс, а где минус? Статья соционика Виктора Гуленко о функциях в Гуманитарной соционике...

2
12808
Функции

Соционика. Уровень развития функции: гуманитарное измерение

В Гуманитарной соционике уровень развития функции мы понимаем как её сбалансированность между мерностью и миссией. Проявление высокого и примитивного ...

0
15326
Установка

Смещение установок: выгодно или невыгодно?

Вопрос этот не просто интересный, но ещё и практически важный. В жизни бывает, что человек вынужден работать не в своей...

4
21133
Отношения

Закон совместимости. Гуманитарная соционика

Соционика. Закон совместимости между объектами: когда ресурсов недостаточно, например, внешние условия неблагоприятны...

1
15014
Cоционика в бизнесе

Тимбилдинг. Как построить группы под задачу?

Люди, имеющие серьезные интересы в бизнесе, весьма дорого ценят фактор времени. Заманчиво, зайдя на неизвестную фирму...

0
12560
Социон

Кольца ревизии

Критерием развертки колец ревизии нужно взять цепочку квадр, сменяемость которых уже давно исследована. Наибольшим стратегическим...

0
16941