Что вы думаете об этих трёх личностях: об Алексее Навальном, Джулиане Ассанже и Эдварде Сноудене? Может быть, было бы ошибкой объединять их вместе, но у меня сложилось впечатление, что тактика, используемая для противодействия их правительствам, примерно одинаковая: то есть, раскрытие шокирующей информации о коррупции и злоупотреблениях властью элитами. Сноуден, пожалуй, самый логический из трех, но на первый взгляд может показаться, что Навальный — это доминантный Наставник, но в его отношении есть что-то более демократичное. Некоторые школы соционики называют многих лидеров оппозиции Предпринимателями. Так ли обстоит это дело в ШГС (Школе Гуманитарной Соционики)?
Нет, в ШГС не так. Я не считаю предпринимателей революционными типами. Это скорее прагматики, а не революционеры. Они наоборот идут на сотрудничество с властями, потому что бизнесу, особенно крупному бизнесу, конечно же, очень невыгодно быть в оппозиции. Гораздо более революционным в квадре Гамма является тип критик, потому что они очень свободолюбивые и хорошо подмечают недостатки. Что же касается вашей тройки, то это скорее всего представители пассионарной квадры Бета. Сноуден, я думаю, тип Инспектор, тут я с вами согласен. Ассанж — скорее всего Наставник. А Навальный — это Игрок.
Пока мою теорию подтипов (DCNH Гуманитарной соционики) упорно отрицали как не имеющую отношения к соционике, западные типологии MBTI, Big Five, DISC...
Выделяют четыре уровня коммуникативного пространства. Уровни коммуникации между людьми, далёкие и близкие дистанции...
Соционическая диагностика (сокращённо социодиагностика) — выявление тем или иным способом типических и индивидуальных...
Проявляют на работе твердость и организованность, реалистичность взглядов и поступков. Всяческого рода фантазии и смелые проекты...
4 вида взаимодействия темпераментов. Гуманитарная соционика. Для разграничения различных видов темпераментных взаимодействий...
Что такое смещение? Это режим устойчивого функционирования психики по функциям, которые не являются его социальным предназначением. Ключевое...