Установка
Смещение установок: выгодно или невыгодно?
Вопрос этот не просто интересный, но ещё и практически важный. В жизни бывает, что человек вынужден работать не в своей...
Действительно, ситуации конкуренции между Инспектором и Маршалом за руководящие должности то и дело возникает в управленческой практике. Дело в том, что оба они тяжёлые управленцы, которые по своей психологической природе готовы к конкуренции и считают это неизбежным злом.
Сценарий здесь такой. Маршал обычно окружает Инспектора и начинает на него давить со всех доступных ему сторон. Но Инспектор упрям, чем больше на него давить, тем сильнее он сопротивляется. Если Маршалу удастся нащупать слабую точку у своего оппонента, (которая, как правило, как-то связана с людьми эмоционального склада, которые завоевали доверие Инспектора), то он воспользуется этим и победит. Но здесь есть одно условие – быстрота и манёвренность. То есть действовать надо быстро и гибко, то есть менять направление давления, если атака не принесла успеха. Но если ситуация застопорится и Инспектору удастся занять оборону, то Маршалу его не победить.


Вопрос этот не просто интересный, но ещё и практически важный. В жизни бывает, что человек вынужден работать не в своей...

Ни в одном из восьми коммуникативных состояний человек не может пребывать слишком долгое время. Жизнь подчиняется...

Соционика. Отношения в одном темпераменте: линейно-напористые, гибко-разворотливые, уравновешенно-стабильные, восприимчиво-адаптивные. Группы...

Соционика. Позитивисты и Негативисты. В общем смысле дихотомия позитивизм и негативизм связана, во-первых, с сопоставлением...

Люди, имеющие серьезные интересы в бизнесе, весьма дорого ценят фактор времени. Заманчиво, зайдя на неизвестную фирму...

Соционика. Деловые отношения. Интертипные отношения в Гуманитарной соционике. Деловые - это отношения равных партнёров...