Кто победит в конкуренции на руководящую должность Маршал или Инспектор?
Действительно, ситуации конкуренции между Инспектором и Маршалом за руководящие должности то и дело возникает в управленческой практике. Дело в том, что оба они тяжёлые управленцы, которые по своей психологической природе готовы к конкуренции и считают это неизбежным злом.
Сценарий здесь такой. Маршал обычно окружает Инспектора и начинает на него давить со всех доступных ему сторон. Но Инспектор упрям, чем больше на него давить, тем сильнее он сопротивляется. Если Маршалу удастся нащупать слабую точку у своего оппонента, (которая, как правило, как-то связана с людьми эмоционального склада, которые завоевали доверие Инспектора), то он воспользуется этим и победит. Но здесь есть одно условие – быстрота и манёвренность. То есть действовать надо быстро и гибко, то есть менять направление давления, если атака не принесла успеха. Но если ситуация застопорится и Инспектору удастся занять оборону, то Маршалу его не победить.
Подтипы квадры Альфа в соционике. Тип Посредник (Дюма, СЭИ) – креативный, доминантный, нормирующий и гармонизирующий подтипы. Доминантный подтип...
Соционикам-практикам предлагается для опробования следующая стратегия эксперимента на биполярные признаки (не обязательно признаки Рейнина; двоичных разбиений множества из 16...
Находясь в состоянии эмоционального возбуждения, человек теряет объективную строгость своих суждений и погружается в бурную стихию...
Соционика. Полудуальные отношения. Интертипные отношения в Гуманитарной соционике. Полудуальные - отношения неполного дополнения. На словах...
Позитивность и негативность коммуникативных функций. Где поставить плюс, а где минус? Статья соционика Виктора Гуленко о функциях в Гуманитарной соционике...
Динамика квадр и колец заказа в Гуманитарной соционике. Грядущая мировая война, в каких бы формах она не велась, будет...