Консультации

Спрашивайте, мы вам рады!

Ответ на вопрос визитера

Артемий

27 декабря 2023 г.

Кто больший стратег – Маршал или Инспектор? Вопрос соционику Виктору Гуленко

Виктор Гуленко

Согласно признакам Рейнина и по мнению Аушры, стратегом является Маршал. Но в гуманитарной соционике и в реальной жизни - всё наоборот. Если под стратегией понимать построение долгосрочных планов и умение следовать им, то Маршал к этому мало склонен.

Он быстро отказывается от плана, если тот сразу не пошёл. Сила Маршала в краткосрочном напоре и манёвренности, а это принадлежит области тактики, а не стратегии. Над общими стратегическими вопросами он задумывается лишь в ситуациях сильного стресса. Вряд ли можно назвать стратегами те типы, которые полностью погружены в текущую ситуацию.


Будьте ближе к нам:
♦

Комментарии

Осталось 1000 символов

Не пропустите, это тоже

Интересно

♦
Статьи

Закономерности процесса группообразования

Группа может возникнуть сразу, а может собираться «по кирпичику». Движение происходит либо от малых групп к большим, либо в обратном...

2
11384
Статьи

Смена третьей квадры на четвёртую. Дауншифтинг

В сложившемся понимании дауншифтинг (переход на пониженную передачу) — это осознанный выбор человеком вместо доходов и карьеры периферийных...

5
13020
Отношения

Полудуальные отношения - интертипные отношения в Гуманитарной соционике

Соционика. Полудуальные отношения. Интертипные отношения в Гуманитарной соционике. Полудуальные - отношения неполного дополнения. На словах...

10
90396
Статьи

Информация и энергия: как объяснить разницу?

Как простому слушателю объяснить, что такое наиболее фундаментальные понятия в соционике — информация и энергия?

1
19946
Социодиагностика

Невербальные сигналы в социодиагностике

При диагностике по невербальным сигналам действует железное правило — никогда не полагайся лишь на один признак...

3
45234
Cоционика в бизнесе

Тимбилдинг. Как построить группы под задачу?

Люди, имеющие серьезные интересы в бизнесе, весьма дорого ценят фактор времени. Заманчиво, зайдя на неизвестную фирму...

0
13736