Cоционика в бизнесе
Тимбилдинг. Как построить группы под задачу?
Люди, имеющие серьезные интересы в бизнесе, весьма дорого ценят фактор времени. Заманчиво, зайдя на неизвестную фирму...
0
12733
Ответ на вопрос визитера
Михаил
30 января 2018 г.
Насколько хорош Маршал в продажах?
Виктор Гуленко
Маршал умеет нащупать слабую точку и давить на неё во время переговоров. Он в таких ситуациях очень гибок и заходит с разных сторон. Поэтому он хороший продажник для важных и статусных клиентов в ситуации крупных сделок.
В массовых продажах он уступает этикам экстравертам, так как работает только на результат, а этика предполагает понравиться клиенту самим процессом общения, для того чтобы тот приходил вновь и вновь.
Этика эмоций Маршала имеет двоичную характеристику: она у него либо «спит», либо включается на полную катушку. Во втором случае Маршал переигрывает и ему перестают верить.
♦
Комментарии
Осталось 1000 символов
Не пропустите, это тоже
Интересно
♦
Подтипы
Чем отличается подтип от функционального профиля в Гуманитарной соционике
Соционика. Подтип – это наиболее устойчивая часть функционального профиля. Для выделения подтипа нужно взять...
3
15164
Структура типа
Психика многослойна: тип, подтип, профиль. Позиция Гуманитарной соционики
Психика в Гуманитарной соционике рассматривается как объёмная система слоёв - тип, подтип, профиль, напластованных друг на друга...
1
24668
Педагогическая соционика
Воспитание детей с учётом темперамента - рекомендации соционики
Соционика и дети. Как лучше воспитывать детей, зная темперамент? Рекомендации соционики в воспитании детей с темпераментом линейно...
0
18581
Социодиагностика
Соционическая диагностика. Что это?
Отнесение человека к тому или иному соционическому типу на основе выявления присущих ему особенностей восприятия, мышления и поведения...
1
31738
Отношения
Закон совместимости. Гуманитарная соционика
Соционика. Закон совместимости между объектами: когда ресурсов недостаточно, например, внешние условия неблагоприятны...
1
15208