Консультации

Спрашивайте, мы вам рады!

Ответ на вопрос визитера

Ольга

20 марта 2018 г.

Какие особенности поведения у ЛИЭ со смещением в ЛСИ?

Виктор Гуленко

Я уже отвечал, что смещение надо понимать как подражание в поведении другому типу для того, чтобы справиться с задачами, которые не лежат в сфере ваших сильных функций. Таким образом, причиной смещения является адаптация к не свойственной вашему типу деятельности.

Миражное смещение у ЛИЭ меняет его обычное поведение в сторону тех методов, которые мы ожидаем от Инспектора.

Хотя ЛИЭ не является управленцем, но благодаря деловой логике он вполне подходит для руководителя коммерческих проектов. Однако у него нередко появляется проблема нестабильной управленческой структуры. Ведь при высокой нацеленности на результат Предприниматель принимает быстрые, но не всегда подготовленные решения, а его энергичность может привести к хаотическим действиям, непонятным для его коллег.

Чтобы сделать организационную структуру более стабильной и управляемой, Предприниматель начинает прибегать к инспекторским методам – разработке инструкций и придирчивому контролю. В этом случае он увлекается написанием планов, концепций, расписаний и других документов и требует от подчинённых их строгого исполнения.

Такая двойная логика даёт со временем свои плоды, если Предприниматель нащупывает оптимальную пропорцию. Свободы действий при этом становится меньше, но порядка больше. Однако последствия будут отрицательными, если он будет распространять подобные описания процедур на творческие области.

Комментарии

Осталось 1000 символов

Не пропустите, это тоже

Интересно

Функции

Компенсация коммуникативных состояний

Ни в одном из восьми коммуникативных состояний человек не может пребывать слишком долгое время. Жизнь подчиняется...

0
1178
Социон

Эпоха цивилизаций: рождение в муках

Цивилизация в данном случае трактуется как противоположность дикости и варварству. Однако есть и второе ...

2
774
Признаки

Статики и Динамики

Статики больше зависят от места, чем от времени, динамики — наоборот. Статики склонны заполнять пространство предметами, а динамики...

0
2248
Отношения

Отношения активации

Эти отношения — самые лёгкие, общение завязывается почти сразу. Никаких затруднений в общении не возникает, что поначалу приятно удивляет...

0
3569
Темперамент

Линейно-напористый темперамент

Носители данного темперамента отличаются в соционе самой большой энергичностью, направляемой линейно. Режим ...

0
1180
Cоционика в бизнесе

Что может соционика в бизнесе?

Прикладная соционика дает немалую отдачу в области управленческого консультирования фирм, организаций и учреждений любой отрасли...

0
905