Структура типа
Социотип, ТИМ, ТЭМ — связь и отличия понятий в соционике
В соционике социотип — это одна из базовых структур психики. ТИМ и ТЭМ — это свойства психики, связанные с обменом...
1
28661
Ответ на вопрос визитера
Andrei
20 июля 2018 г.
Где Маршал гармонизирующего подтипа лучше себя реализует? В продажах, администрации или в юриспруденции?
Виктор Гуленко
Маршал гармонизирующего подтипа встречается реже, чем другие представители типа СЛЭ. Во всяком случае, он более дистантен и не очень стремится быть на виду.
Если D- и С-Маршалы более боевые и непосредственно атакующие, то Н-Маршал от них отличается большей склонностью к стратегическому мышлению.
Ему лучше работать в разведке или контрразведке, заниматься разработкой спецопераций, политическим или организационным консалтингом.
А из профессий технического характера ему подойдёт наладка оборудования или техническое обеспечение мероприятий.
♦
Комментарии
Осталось 1000 символов
Не пропустите, это тоже
Интересно
♦
Социон
Коммуникативное пространство. Уровни коммуникации, дистанции между людьми
Выделяют четыре уровня коммуникативного пространства. Уровни коммуникации между людьми, далёкие и близкие дистанции...
2
71703
Отношения
Зеркальные отношения - интертипные отношения в Гуманитарной соционике
Соционика. Зеркальные отношения. Интертипные отношения в Гуманитарной соционике. Зеркальные отношения получили свое название из-за...
11
109864
Структура типа
Модель психики в Гуманитарной Соционике Виктора Гуленко: тип, подтип, акцентуация
Тип - глубинное ядро психики. Подтип - средний, относительно устойчивый слой психики. Акцентуация – самый подвижный слой психики. В Гуманитарной соционике...
2
24286
Социон
Кольца ревизии
Критерием развертки колец ревизии нужно взять цепочку квадр, сменяемость которых уже давно исследована. Наибольшим стратегическим...
0
17964
Признаки
Экспериментальная проверка признака «центральность — периферийность»
В общем смысле «центральность» означает потенциальную готовность (а также неосознаваемую тягу) психики к сверхнагрузкам в условиях жёсткой конкуренции...
0
15331