Консультации

Спрашивайте, мы вам рады!

Ответ на вопрос визитера

Andrei

20 июля 2018 г.

Где Маршал гармонизирующего подтипа лучше себя реализует? В продажах, администрации или в юриспруденции?

Виктор Гуленко

Маршал гармонизирующего подтипа встречается реже, чем другие представители типа СЛЭ. Во всяком случае, он более дистантен и не очень стремится быть на виду.

Если D- и С-Маршалы более боевые и непосредственно атакующие, то Н-Маршал от них отличается большей склонностью к стратегическому мышлению.

Ему лучше работать в разведке или контрразведке, заниматься разработкой спецопераций, политическим или организационным консалтингом.

А из профессий технического характера ему подойдёт наладка оборудования или техническое обеспечение мероприятий.


Будьте ближе к нам:

Комментарии

Осталось 1000 символов

Не пропустите, это тоже

Интересно

Социодиагностика

Оценка человека по базовым критериям

Что главное при оценке человека? Какие качества в нем наиболее фундаментальные? Ответ на этот вопрос зависит от того, с какой целью...

0
15536
Отношения

Интертипные отношения в соционике: правила интегрирования дихотомий

Какие существуют правила интегрирования дихотомий в интертипных отношениях? Этому посвящен доклад соционика Виктора Гуленко, который в сентябре 2019 года...

0
6636
Социодиагностика

Демонстративные состояния: интуиция, сенсорика, этика, логика. Гуманитарная соционика

В Гуманитарной соционике в Энергоодели G пятая функция называется демонстративной. В соционике интуиция, сенсорика, этика и логика...

1
16136
Подтипы

Теория подтипов: система DCNH в Гуманитарной соционике

Гуманитарная соционика выделяет 4 подтипа (DCNH): контактные подтипы - доминантный и креативный подтипы, и дистантные - нормирующий и гармонизирующий. В соционике...

9
24877
Функции

Эмоциональные состояния и их запись в символах гуманитарной соционики

Люди часто путают эмоцию удивления с эмоцией страха. Возможно, потому что это две стороны – экстравертная и интровертная - проявления...

2
11831
Cоционика в бизнесе

Тимбилдинг. Как построить группы под задачу?

Люди, имеющие серьезные интересы в бизнесе, весьма дорого ценят фактор времени. Заманчиво, зайдя на неизвестную фирму...

0
8505