Официальный сайт
Критерием развертки колец ревизии нужно взять цепочку квадр, сменяемость которых уже давно исследована. Наибольшим стратегическим инновационным потенциалом обладает квадра альфа, ее сменяет более узконаправленная, но намного лучше организованная квадра бета, затем следует ориентированная на текущий момент гамма и завершает эстафету наиболее консервативная квадра дельта.
Теперь построим развертки:
Правые статики: IL, LF, FR, RI. Инспектор обеспечивает движение от целепостановки Искателем к целереализации Политиком, Гуманист же стабилизирует функционирование всего кольца.
Левые статики: LI, FL, RF, IR. Маршал руководит неразворотливыми Аналитиком и Хранителем, а Советчик корректирует Аналитика по учету результатов Хранителя.
Правые динамики: SE, ET, TP, PS. Наставник связывает противоположности Посредник — Критик, а Администратор дает обратную связь для группы.
Левые динамики: ES, TE, PT, SP. Лирик координирует Энтузиаста и Предпринимателя, а Мастер обеспечивает самосохранение всей четверки как единого целого.
В левых кольцах — втором и четвертом, осуществляющих обновление социума, направление информации противоположно правым кольцам, которые стабилизируют развитие. В левых кольцах гораздо большую роль играет обратная ревизия. Например, Маршал скорее будет пытаться изменить поведение Хранителя, а не Аналитика. Аналитик меньше будет воздействовать на Советчика, чем на Маршала и т. д.
Такое возможно по причине противостояния активных группировок центральных типов, которые не могут между собой поделить власть или ресурсы и выдвигают...
Для завоевания партнёра и закрепления отношений с ним у одного и того же типа применяются разные стратегии поведения. Завоевание...

Выделяют четыре уровня коммуникативного пространства. Уровни коммуникации между людьми, далёкие и близкие дистанции...

Интеллектуально состояние F означает восприятие силы-слабости. Мышление в этом состоянии предельно конкретное, заземлённое...

Новая статья Виктора Гуленко (2021г.) о конфликте. Гуманитарная соционика. Трудно устранимые конфликты. Конфликт ...