Консультации

Виктор Гуленко

Прежде всего, типы Маршал и Мастер отличаются темпераментом и квадральными ценностями. Эти различия очень существенны: Мастер, даже если мы возьмём его доминантный подтип — всё равно не сможет (как Маршал) участвовать жесткой конкуренции до такой степени, что будет устранять своих противников любыми путями. Всё-равно, даже если доминантный — этим заниматься не будет. И если мы возьмем еще например такое свойство, которое есть у Маршала: везде внедрять и расставлять своих людей чтобы контролировать через них большую организацию — такого тоже нет у Мастера. Он не сможет сетевым способом руководить большими группами — просто-напросто у него не хватит ни энергии, ни расторопности, даже если он доминантный. То есть, не нужно думать, что Мастер, как периферийный тип, может тягаться с Маршалом в руководстве большими группами. Всегда нужно помнить, что Мастер — это управленец комфортного типа. Не силового стиля, не доминантного (хотя он может таким быть), а экономического стиля — он руководит, прежде всего, методом материальной заинтересованности, а не жестким подавлением конкурентов. Если взять и сравнить их, например, в спорте: тут тоже, конечно же, Мастер не сможет так же эффективно заниматься силовыми видами спорта (например единоборствами), как это делает Маршал. Для себя, для того, чтобы поддерживать форму, за компанию — может это делать. Но для того, чтобы сокрушать своих противников и обязательно стать авторитетом в этой сфере — этого не те мотивы, которые движут Мастером. В таких делах он будет уступать Маршалу.

Назвать примеры выдающихся людей этого типа, к сожалению, я не могу потому, что на центральных позициях, даже когда они попадают, то долго не удерживаются, именно из-за того, что не приемлют жесткую силовую конкуренцию из-за функции F, занимающую 8-ю позицию. Это слабая функция, которая постоянно контролирует окружающую действительность с точки зрения того, чтобы раздражающего фактора (в данном случае F) не было. Мастер будет покидать территорию, где постоянно нужно отстаивать себя, что-то пробивать, заставлять, проявлять насилие. Мастер оттуда уйдет, и потому не удерживается, а центральные позиции именно какие. Есть ещё и второй фактор, что не позволяет мастеру там серьезно занимать позиции долго — фактор публичности. Мастер, наряду с другими типами, относится к тем, которые очень не любят публичного нахождения, и будут любыми силами искать способ оттуда уходить, не выставлять себя на показ.