Консультации

Спрашивайте, мы вам рады!

Ответ на вопрос визитера

Вадим и Алексей

01 сентября 2021 г.

Как отличить доминантного Мастера от Маршала? Какие существуют известные представители Мастера креативного подтипа?

Виктор Гуленко

Прежде всего, типы Маршал и Мастер отличаются темпераментом и квадральными ценностями. Эти различия очень существенны: Мастер, даже если мы возьмём его доминантный подтип — всё равно не сможет (как Маршал) участвовать жесткой конкуренции до такой степени, что будет устранять своих противников любыми путями. Всё-равно, даже если доминантный — этим заниматься не будет. И если мы возьмем еще например такое свойство, которое есть у Маршала: везде внедрять и расставлять своих людей чтобы контролировать через них большую организацию — такого тоже нет у Мастера. Он не сможет сетевым способом руководить большими группами — просто-напросто у него не хватит ни энергии, ни расторопности, даже если он доминантный. То есть, не нужно думать, что Мастер, как периферийный тип, может тягаться с Маршалом в руководстве большими группами. Всегда нужно помнить, что Мастер — это управленец комфортного типа. Не силового стиля, не доминантного (хотя он может таким быть), а экономического стиля — он руководит, прежде всего, методом материальной заинтересованности, а не жестким подавлением конкурентов. Если взять и сравнить их, например, в спорте: тут тоже, конечно же, Мастер не сможет так же эффективно заниматься силовыми видами спорта (например единоборствами), как это делает Маршал. Для себя, для того, чтобы поддерживать форму, за компанию — может это делать. Но для того, чтобы сокрушать своих противников и обязательно стать авторитетом в этой сфере — этого не те мотивы, которые движут Мастером. В таких делах он будет уступать Маршалу.

Назвать примеры выдающихся людей этого типа, к сожалению, я не могу потому, что на центральных позициях, даже когда они попадают, то долго не удерживаются, именно из-за того, что не приемлют жесткую силовую конкуренцию из-за функции F, занимающую 8-ю позицию. Это слабая функция, которая постоянно контролирует окружающую действительность с точки зрения того, чтобы раздражающего фактора (в данном случае F) не было. Мастер будет покидать территорию, где постоянно нужно отстаивать себя, что-то пробивать, заставлять, проявлять насилие. Мастер оттуда уйдет, и потому не удерживается, а центральные позиции именно какие. Есть ещё и второй фактор, что не позволяет мастеру там серьезно занимать позиции долго — фактор публичности. Мастер, наряду с другими типами, относится к тем, которые очень не любят публичного нахождения, и будут любыми силами искать способ оттуда уходить, не выставлять себя на показ.


Будьте ближе к нам:

Комментарии

Осталось 1000 символов

Не пропустите, это тоже

Интересно

Функции

Функциональный профиль типа и акцентуация

Психика рассматривается в ШГС как многоуровневое образование, состоящее из жёсткого ядра и изменчивой оболочки...

2
11238
Подтипы

Подтипы в соционике. Квадра Альфа. Тип Аналитик (Робеспьер, ЛИИ) – креативный, доминантный, нормик и гармоник

Подтипы квадры Альфа в соционике. Тип Аналитик (Робеспьер, ЛИИ) – креативный, доминантный, нормирующий и гармонизирующий подтипы. Доминантный подтип...

0
5747
Подтипы

Креативный подтип. DCNH - 4 варианта типа в соционике

DCNH, варианты типа в Гуманитарной соционике. Креативный подтип. Главная характеристика креативного человека — парадоксальное мышление и...

7
18188
Установка

Управленческая установка

Проявляют на работе твердость и организованность, реалистичность взглядов и поступков. Всяческого рода фантазии и смелые проекты...

0
6131
Отношения

Отношения ревизии - интертипные отношения в Гуманитарной соционике

Соционика. Отношения ревизии. Интертипные отношения в Гуманитарной соционике. Это второй вид ассиметричных отношений. Ревизор за подревизным...

16
69482
Функции

Эмоциональные состояния и их запись в символах гуманитарной соционики

Люди часто путают эмоцию удивления с эмоцией страха. Возможно, потому что это две стороны – экстравертная и интровертная - проявления...

1
9547