Установка
Управленческая установка
Проявляют на работе твердость и организованность, реалистичность взглядов и поступков. Всяческого рода фантазии и смелые проекты...
После того как LSI принял обдуманное решение, есть ли какой-то способ убедить его изменить свое мнение? Вопрос соционику Виктору Гуленко
/
Once an LSI has made a well-considered decision, is there any way to persuade them to change their mind or at least reconsider?
Повлиять так, чтобы ЛСИ изменил своё решение возможно, но лишь на ранних стадиях — пока он ещё не встроил его в свою систему убеждений. В этот период Инспектор может быть открыт для фактов и аргументов, если они подаются в логически непротиворечивой форме. Но как только решение окончательно закрепляется и становится частью его мировоззрения, переубедить его становится почти невозможно. И никакая логика вам тут не поможет.
В таком случае корректировка взглядов происходит лишь через сильные эмоциональные потрясения — кризис, неудачу, разрушение привычной картины мира. Для ЛСИ это болезненно, ведь он не только склонен к детерминистскому мышлению, но и отличается негибкостью темперамента. Он может долго сопротивляться, даже когда факты говорят против него, поскольку признание ошибки воспринимает им как подрыв собственной надёжности.
Когда же ЛСИ наконец осознаёт, что был неправ, его реакция зависит от зрелости личности. Более развитые представители способны признать промах и извлечь уроки, хотя делают это сухо и без лишней эмоциональности. Менее зрелые — могут уходить в жёсткую самокритику или пытаться сохранить лицо, «переписывая» события так, чтобы сохранить ощущение внутренней правоты. Таким образом, если вы хотите повлиять на решение ЛСИ, лучше делать это заранее, пока он ещё взвешивает варианты. Важно апеллировать к его логике и внутренней системе правил, а не к эмоциям или принуждению. Давление, манипуляции или резкая критика почти наверняка вызовут только сопротивление. И запомните: «подсовывать» ЛСИ новые данные надо так, чтобы он не воспринял их как угрозу своей позиции.

Проявляют на работе твердость и организованность, реалистичность взглядов и поступков. Всяческого рода фантазии и смелые проекты...

Соционика. Первая квадра (Альфа) — типы, ценности квадры Альфа, миссия Первой квадры. Гуманитарная соционика

Описание дуалов в соционике: Искатель и Посредник (Интуитивно-логический экстраверт, Дон Кихот, ИЛЭ и Сенсорно-этический интроверт, Дюма, СЭИ)...

Подтипы квадры Альфа в соционике. Тип Искатель (Дон Кихот, ИЛЭ) – креативный, доминантный, нормирующий и гармонизирующий подтипы. Доминантный подтип...

Динамика квадр и колец заказа в Гуманитарной соционике. Грядущая мировая война, в каких бы формах она не велась, будет...

Что заставляет квадры сменяться и какие бывают перемены? Доклад соционика Виктора Гуленко на конференции 2008г...