Официальный сайт

Гуманитарная соционика

Как можно сплотить, мотивировать команду, где много лентяев? Вопрос соционику Виктору Гуленко


27 июня 2024 г.

Описание полного видео:

Какие могут быть решения, если приходится работать в плохо слаженной команде, где много «халявщиков»? Как в этом случае можно хотя бы на время сплотить команду? Вопрос соционику Виктору Гуленко от нашего студента из Испании Мариуса - https://socioniks.net/consultation/?id=566

Публикуем также текст этого видео, переводите на свой язык и будьте ближе к Гуманитарной соционике;) Спасибо, что вы с нами!

Виктор Гуленко: "Мариус пишет: Мой личный опыт работы в командах всегда был неудачным. Здесь, в Испании, часто приходится работать в команде, потому что это очень ценится и популярно в наши дни. Проблема в том, что команда никогда не соответствует четырем критериям слаженности. Обычно происходит так: людям все равно, есть они или нет, поэтому они предпочитают просто не работать, а если что-то и делают, то очень некачественно. В итоге обычно один или два человека делают всю работу, а остальные 3-4 человека в команде не делают ничего или делают очень мало.

А вот сам вопрос. Какие могут быть решения, если вам приходится работать в плохо слаженной команде, где много «халявщиков»? Как в этом случае можно хотя бы на время сплотить команду?

Ответ такой. Если не соблюдаются основные критерии слаженности, тогда это не команда, а просто рабочая группа. Или псевдо-команда. Вы правы в том, что если у работников нет никакой мотивации, то это значит, что они работают по принуждению и поэтому на них будут действовать старые методы «кнута и пряника».

В таких условиях реально сработают только методы силовых квадр, например: ввести штрафы, коллективную ответственность, внутреннюю конкуренцию за счёт индивидуального рейтинга, усилить страх увольнения, установить камеры видеонаблюдения, проводить собрания, на которых жёстко критиковать лентяев, а также активно создавать образ врага, перед лицом которого надо сплотиться. Таким образом команда вынужденно сплотится, хотя конфликты будут не разрешены, а просто подавлены, а люди будут находится в такой атмосфере лишь вынуждено, например из-за большой зарплаты или невозможности переехать.

Соционика же предлагает совсем другое – вызвать добровольную психологическую мотивацию. Однако у людей должна сначала произойти революция в мировоззрении. Или им надо начинать самоорганизовываться и пробовать сотрудничать на других принципах. Это мы и будем с вами сначала моделировать, а затем пытаться сделать хотя бы онлайн."

ХОТИТЕ ЗНАТЬ БОЛЬШЕ? Сомнительные источники и "ранняя" соционика 80-х годов содержат в себе много ошибок, которые пришел час исправить. Соционика нового поколения от ученика Аушры Аугустинавичуте, опытнейшего соционика Виктора Гуленко, который более 30-ти лет совершенствует науку, на онлайн-курсе «Для новичков». Программа Начального курса Гуманитарной соционики и другие детали - https://socioniks.net/article/?id=249

Будьте ближе к нам:

Не пропустите, это тоже

Интересно

Признаки

Правые и Левые в соционике

Соционика. Правые и Левые. Правые типы склонны к усложнению информации, они мыслят более сложно и подробно, что...

1
25207
Функции

Психические функции

Психические функции: этика эмоций (E), этика отношений (R), логика деловая (P), логика структурная (L), силовая сенсорика (F)...

1
14715
Функции

Функциональное состояние R - этика отношений

Интеллектуально коммуникативный аспект R проявляется как завуалированные, скрытые оценки. Рассуждая в R-форме, человек как бы...

0
24836