Официальный сайт
Описание полного видео:
Имеют ли организации свои типы и подтипы? Вопрос соционику Виктору Гуленко - https://socioniks.net/consultation/?id=604
Публикуем также текст этого видео, переводите на свой язык и будьте ближе к Гуманитарной соционике;) Спасибо, что вы с нами!
Виктор Гуленко: "Да, имеют. Рассмотрим для примера организации с управленческой установкой. То есть те, которые сочетают логику с сенсорикой в решении поставленных задач. Такие организации по своему функционированию бывают D, N, C и Н – типа. Часто встречается история с противостоянием креативных сетевых организаций и ригидной бюрократии, с опорой на N. Это действительно крайности. N-организация устойчивая, но не результативная. С-организация, наоборот, результативна, но не устойчива. То и другое вместе достигается только в доминантных организациях, которые в своих поздних формах всё же переходят в закостенелые структуры. То есть в динамике всё развивается от С к N.
Нас больше всего увлекают как раз доминантные организации. Клановость, мафиозность – это уходящая доминантность, а конвейерные, автоматизированные группы (трансгуманистические) – это наше будущее. И, наконец, гармонизирующие организации. Гармонизирующих команд в бизнесе не нужно, вернее, Н в качестве первого, определяющего их поведение компонента. Иначе вместо работы вы будете заниматься поддержанием отношений. Нас более всего устраивают доминантно-гармонизирующие организации."
ХОТИТЕ ЗНАТЬ БОЛЬШЕ? Сомнительные источники и "ранняя" соционика 80-х годов содержат в себе много ошибок, которые пришел час исправить. Соционика нового поколения от ученика Аушры Аугустинавичуте, опытнейшего соционика Виктора Гуленко, который более 30-ти лет совершенствует науку, на онлайн-курсе «Для новичков». Программа Начального курса Гуманитарной соционики и другие детали - https://socioniks.net/article/?id=249
Больше видео: cмотреть полные лекции
Инспектор, как и Аналитик, благодаря первой структурной логике обладают абстрактным...
Люди, имеющие серьезные интересы в бизнесе, весьма дорого ценят фактор времени. Заманчиво, зайдя на неизвестную фирму...
Проявляют на работе твердость и организованность, реалистичность взглядов и поступков. Всяческого рода фантазии и смелые проекты...
Цепи заказа на психологическом уровне. Разберёмся, кто кому подражает, а также, в чём хочется подражать. Пройдёмся по все...